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化，同時(shí)提高安全性。
將6S管理與TPM管理推行有機(jī)結(jié)合。在推行6S管理的基礎(chǔ)上，注重與TPM管理工作有機(jī)結(jié)合，在建立設(shè)備6S管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，
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新增糧食產(chǎn)量1250萬(wàn)公斤，可有效解決項(xiàng)目區(qū)12萬(wàn)人、11萬(wàn)頭大牲畜的飲水安全問(wèn)題，為保山工貿(mào)園區(qū)提供水源保證，并為保山中心城市20萬(wàn)居民生活用水提供后備水源
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煙質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，初步建立了覆蓋產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)等多維度質(zhì)量目標(biāo)管理體系，重點(diǎn)突出了安全、質(zhì)量、能耗、物耗等75項(xiàng)
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;那么我就在兩者之間的路上?！? 最終他對(duì)廠里引進(jìn)的意大利進(jìn)口高速卷煙包裝機(jī)電源系統(tǒng)進(jìn)行缺陷分析，重新設(shè)計(jì)電氣控制系統(tǒng)方案，不僅提高了安全性，并且提高了系統(tǒng)
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建設(shè)順利開(kāi)展。各車(chē)間成立了由1名主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，黨政工負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全員等管理人員任成員的的車(chē)間班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；各班組建立了以班長(zhǎng)為首，由副班長(zhǎng)
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年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，如領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、預(yù)算管理、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題、在完成公司安排的工作任務(wù)時(shí)是否做到了“用心、到位
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派出所介紹，電擊器不僅是乘飛機(jī)禁止攜帶的物品，而且還涉嫌攜帶使用警用器具，公安部門(mén)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，也將嚴(yán)肅處罰?！? 依據(jù)《中華人民共和國(guó)民用航空安全
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，這兩家網(wǎng)吧都存在禁煙標(biāo)志不明顯、室內(nèi)空氣流通差，消防通道狹小的問(wèn)題，存在安全隱患。對(duì)這些網(wǎng)吧，執(zhí)法人員在普及控?zé)煑l例的同時(shí)給出了整改
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，凈化空氣、節(jié)約能源并非單純靠使用高度自動(dòng)化的系統(tǒng)，還要精確地計(jì)算和妥善安排布局，在簡(jiǎn)單、實(shí)用的操作系統(tǒng)基礎(chǔ)上，按照加工過(guò)程、監(jiān)測(cè)和安全方面的實(shí)際
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上水平，堅(jiān)持綠色、生態(tài)、特色、安全、優(yōu)質(zhì)發(fā)展理念，著力將普洱新煙區(qū)建成全省最具影響力的生態(tài)煙葉戰(zhàn)略基地和高端卷煙品牌原料基地。三是努力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上水平，不斷
