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里播放的是近期該廠行政科在日常檢查中查出的 “三違”和不規(guī)范行為。針對部分“三違”現(xiàn)象，為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)矩意識，消除管理上的短板與漏洞，根除思想上的“病灶
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;比武標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，全面考察了攀枝花煙葉技術(shù)人員理論水平、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。通過以賽代練、以賽代學(xué)，進(jìn)一步彌補(bǔ)員工素能短板、激發(fā)隊伍活力動力。（攀枝花市局<
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區(qū)發(fā)展短板，提升煙葉生產(chǎn)管理水平，突出煙葉轉(zhuǎn)型升級和煙農(nóng)持續(xù)增收。今年，施秉縣種植烤煙面積3.2萬畝，計劃收購7.7萬擔(dān)。近年來，
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了移民搬遷社區(qū)工廠短板，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，帶動周邊搬遷群眾2000人（次）務(wù)工，人均年增收6000元。更重要的是，該
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的經(jīng)營狀態(tài)、問題短板和改進(jìn)提升空間，讓終端數(shù)據(jù)在客戶面前“開口說話”。“客戶經(jīng)理給我講的經(jīng)營數(shù)據(jù)，我一下子就聽明白了，銷售額、毛利率、客單價這些指標(biāo)我現(xiàn)在
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！找準(zhǔn)自己的弱點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，不放松不懈怠，始終做到‘有紅旗必扛、有陣地必上，有第一必爭’！”司維鵬堅定地說道。他將迎難而上
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導(dǎo)向，查找自身短板弱項(xiàng)，完善問題清單和整改臺賬，逐一認(rèn)真整改。通過加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，用嚴(yán)的作風(fēng)、嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的措施，不斷強(qiáng)化干部紀(jì)律
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組織開展物資采購和縣級單位規(guī)范管理專項(xiàng)整頓,將其作為紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治的重要內(nèi)容,針對重點(diǎn)問題、重點(diǎn)部位補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板,全面強(qiáng)化規(guī)范意識、全面加強(qiáng)規(guī)范管理、全面夯實(shí)基層基礎(chǔ),努力推動全省
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、種植主體培育、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展、社會化服務(wù)體系建設(shè)四項(xiàng)重點(diǎn)，注重?fù)P優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，保持好推進(jìn)的均衡，縱深推進(jìn)煙葉轉(zhuǎn)型升級。要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，
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和長治久安作出了積極貢獻(xiàn)。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面，西藏區(qū)局（公司）堅持科學(xué)規(guī)劃、重點(diǎn)突出原則，著力在補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施短板和整治人居環(huán)境、提升
