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不利因素，一是售假販假情況還客觀存在，非法渠道卷煙仍在流通；二是農(nóng)村無證戶和城市“三廳”是煙草部門管理的一個(gè)難點(diǎn)；三是五通地理位置的不利和涉煙
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活動(dòng)為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，全面改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。他希望大家在自我要求上有新突破、在工作標(biāo)準(zhǔn)上有新提升、在貫徹落實(shí)上有新舉措，真正在實(shí)際工作中把群眾放在心中最高位置
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的顯著位置，確保宣傳教育到戶、監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)整改到位，從源頭上宣傳教育、規(guī)范管理煙草零售客戶的經(jīng)營(yíng)行為，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真落實(shí)“禁止向未成年人出售卷煙”的規(guī)定。同時(shí)
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切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，全面改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。他希望大家在自我要求上有新突破、在工作標(biāo)準(zhǔn)上有新提升、在貫徹落實(shí)上有新舉措，真正在實(shí)際工作中把群眾放在心中最高位置
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;店主沒說什么，回來的第一件事兒就是又把冰箱位置復(fù)原。面對(duì)著小D不解的眼神，店主解釋說：“在飯店里是煙酒不分家，而在便利店里煙和可樂類的飲料不分
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、有的放矢”，力求實(shí)現(xiàn)銷售拉動(dòng)與結(jié)構(gòu)提升。
一是尋找差距。對(duì)照全市兄弟單位銷售工作開展情況，分析當(dāng)前卷煙銷售工作存在的差距和不足，明確自身所處的位置
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的整潔衛(wèi)生，指導(dǎo)客戶整理樣品陳列，將重點(diǎn)培育品牌放置在黃金位置吸引消費(fèi)者眼球，做到整潔美觀、突出醒目，增加品牌可見度，提高重點(diǎn)品牌
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顯著位置粘貼舉報(bào)電話，發(fā)放宣傳單，宣傳煙草專賣法律法規(guī)及相關(guān)正常，切實(shí)增強(qiáng)零售戶、消費(fèi)者法律意識(shí)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)稽查終端服務(wù)。做好“專賣通”應(yīng)用
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，營(yíng)銷人員要幫客戶想辦法、出點(diǎn)子。如提醒客戶柜臺(tái)里的樣品煙要經(jīng)常更換，避免放置時(shí)間過長(zhǎng)；幫助客戶將卷煙柜臺(tái)適當(dāng)變換位置，避免受到陽光直射等。
三是保持
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;收購(gòu)的煙葉按類堆放整齊。
今年馬龍縣始終把堅(jiān)持“控制質(zhì)量、穩(wěn)定規(guī)?！弊鳛闊熑~收購(gòu)工作的首要任務(wù)，把提高收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量擺在中心位置，嚴(yán)格按合同組織收購(gòu)，嚴(yán)格
