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”專(zhuān)題活動(dòng)落實(shí)情況、上半年宣傳稿件完成進(jìn)度、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)基層走訪(fǎng)紀(jì)實(shí)臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查。
各黨支部積極配合提供相關(guān)支撐材料進(jìn)行應(yīng)證，檢查組對(duì)各支部執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、建立領(lǐng)導(dǎo)走訪(fǎng)紀(jì)實(shí)臺(tái)賬
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工作制度和流程進(jìn)行梳理、完善和改進(jìn)，健全費(fèi)用管理、公務(wù)接待、辦公開(kāi)支等制度，嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格公文審批程序，強(qiáng)化公車(chē)使用管理。
強(qiáng)化績(jī)效考核
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循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的管理狀態(tài)，查擺廢舊麻片挑選整理、工藝質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)等流程和環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞以及管理亮點(diǎn)，對(duì)麻片的各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行了效果性認(rèn)證。在
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，增強(qiáng)員工體質(zhì)。
三是完善工作制度，提高建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。健全民主管理制度，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)。重點(diǎn)
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，提高行政執(zhí)法能力。
一是繼續(xù)深化商事制度改革。通過(guò)清理行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單，進(jìn)一步理清煙草行政職能，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。全面啟動(dòng)內(nèi)部事務(wù)管理制度建設(shè)工作
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，為單位各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供信息支撐和有力保障。
一是注重健全信息系統(tǒng)安全管理制度。認(rèn)真梳理現(xiàn)有管理制度，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)健全信息系統(tǒng)安全管理制度
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，一是開(kāi)展集中送大戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)治理，夯實(shí)治理基礎(chǔ)。要從嚴(yán)執(zhí)行線(xiàn)路輪換制度，從嚴(yán)開(kāi)展送貨規(guī)范檢查，運(yùn)用技術(shù)防控措施，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督力度
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。
三是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。修訂完善專(zhuān)銷(xiāo)零“三位一體”工作制度，以制度引導(dǎo)行為規(guī)范。同時(shí)，制定以“專(zhuān)銷(xiāo)零”三位一體作為重要考核內(nèi)容的年度考核制度，量化考核內(nèi)容
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“生命線(xiàn)”，確保卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作平穩(wěn)有序。
一是重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)作。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”市場(chǎng)監(jiān)管作用，加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作，持續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)、防非政策和罰沒(méi)卷煙回購(gòu)制度
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；充分發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合作用，打擊涉煙違法行為。
建立聯(lián)席會(huì)議制度。由專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，互相通報(bào)情況，分析形勢(shì)，安排
