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構(gòu)建提高戶均規(guī)模保障體系,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開創(chuàng)煙農(nóng)增收新局面。
一是不放松宣傳引導(dǎo),提高戶均規(guī)模。合同管理上,積極引導(dǎo)種植3畝以下烤煙的農(nóng)戶退出種植烤煙隊伍
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”,明確2018年度煙葉生產(chǎn)整體工作要求:一是突出計劃紅線,樹立合同嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按合同計劃進(jìn)行育苗和移栽;二是突出優(yōu)化結(jié)構(gòu),
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;提升市場占領(lǐng)份額。
五是實(shí)現(xiàn)五個突破。即在土壤保育、網(wǎng)格管理、合同管理、專分散收、助農(nóng)增收實(shí)現(xiàn)突破,通過種植綠肥、小麥、開展油菜壓青等保育種煙土壤,細(xì)化網(wǎng)格
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,對煙葉庫存、打包、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理;強(qiáng)化內(nèi)管,堅持合同收購,嚴(yán)肅合同管理,實(shí)現(xiàn)了流程規(guī)范、管理創(chuàng)新、突出實(shí)效、服務(wù)煙農(nóng)的新格局
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相關(guān)部門在工程實(shí)施過程中不斷完善已制定的規(guī)章制度,包含項目決策、項目合同、項目工程款支付、項目現(xiàn)場管理等以及項目實(shí)施重點(diǎn)方面的管理制度。使工程建設(shè)項目從招標(biāo)到合同執(zhí)行、工程變更、資金支付
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均衡,合同管理、生產(chǎn)、組織收購很滿意,尤其是嚴(yán)格按照煙葉收購流程規(guī)范收購,結(jié)合實(shí)際在一卡通的基礎(chǔ)上,堅持使用密碼單,驗(yàn)級人員堅持從
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,加強(qiáng)出縣通道稽查,防止煙葉跨地區(qū)異動,嚴(yán)厲打擊非法收購、囤積、運(yùn)輸、倒賣煙葉等違法犯罪活動,嚴(yán)厲打擊倒買倒賣合同和各種干擾破壞煙葉收購的活動
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,特別要加強(qiáng)對合同種植收購管理、專賣打擊、隊伍建設(shè)等方面的監(jiān)管力度,做到合同執(zhí)行嚴(yán)格、專賣打擊有力、隊伍建設(shè)規(guī)范;要繼續(xù)發(fā)揮宣威優(yōu)勢和先進(jìn)做法,管好
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合同預(yù)簽情況及煙農(nóng)投保情況,認(rèn)真對2017年煙葉種植保險投保數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保煙農(nóng)投保信息項目完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,于市局規(guī)定的時間進(jìn)行第一次投保數(shù)據(jù)傳遞。投保數(shù)據(jù)由
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生產(chǎn)相關(guān)政策和技術(shù)措施的宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)結(jié)果驗(yàn)收考核。嚴(yán)格按照預(yù)簽合同面積做好煙苗供應(yīng)管理,推動嚴(yán)控規(guī)模工作有效落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)技術(shù)要求,堅持