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地圖。積極樹立條線人才觀，提升培養(yǎng)效能，合力做好員工職業(yè)生涯的全生命周期培養(yǎng)體系。全國(guó)煙草行業(yè)技術(shù)能手、湖北省勞動(dòng)模范王志強(qiáng)（左）與青年員工
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”活動(dòng)，落實(shí)“雙師制”“師帶徒”機(jī)制，實(shí)施員工“全周期跟蹤”管理，不斷強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)；定期開展崗位練兵和技能比武，不斷提升員工
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開展質(zhì)量管理研究，建立產(chǎn)品過程質(zhì)量預(yù)測(cè)模型，基于大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和過程能力的量化評(píng)價(jià)，增強(qiáng)濾棒全生命周期的監(jiān)測(cè)和感知能力……近年來(lái)，南通煙濾嘴
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一系列能復(fù)制、可推廣的成熟經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新成果。葫蘆島市局（公司）開展QC小組活動(dòng)“通過水電輸出全過程耗能量測(cè)算分析，我們能夠精準(zhǔn)鎖定水電輸出周期中設(shè)備運(yùn)行
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，以及價(jià)值鏈的端到端解決方案。此外，還了解了數(shù)字化雙胞胎-人工站點(diǎn)仿真優(yōu)化、生產(chǎn)仿真系統(tǒng)的全生命周期仿真等先進(jìn)制造理念。“這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺，在老師的指導(dǎo)下
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工作室討論技術(shù)方案。羅翔 攝不僅如此，常德卷煙廠還充分利用工廠門戶平臺(tái)，周期性公開能源管理及分析情況，讓環(huán)保信息時(shí)時(shí)可查詢、人人可知曉，定期組織
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新型煙草領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)推廣能力。日本煙草并購(gòu)時(shí)間點(diǎn)通常在經(jīng)濟(jì)下行周期，煙草企業(yè)存在財(cái)務(wù)和轉(zhuǎn)型的背景下，雷諾煙草當(dāng)時(shí)出售給日煙。主因：1）前期
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，加強(qiáng)產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控，形成全過程、全要素生產(chǎn)管理鏈條，增強(qiáng)全員節(jié)能降耗意識(shí)，將綠色制造理念貫穿于生產(chǎn)全過程。該廠從原料采購(gòu)到
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，導(dǎo)致數(shù)據(jù)賦能方面效果不佳。為了解決上述難題，提出構(gòu)建“一鏈多點(diǎn)”的智慧營(yíng)銷體系，可創(chuàng)建工商協(xié)同共育新品新模式?！耙绘湺帱c(diǎn)”智慧營(yíng)銷體系中“一鏈”是指品牌生命周期
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，有效避免因商品過期造成的損失。為改造后店鋪陳列“以前倉(cāng)庫(kù)管理雜亂無(wú)章，現(xiàn)在系統(tǒng)會(huì)提示商品存儲(chǔ)周期，操作起來(lái)方便多了?！蓖跷匿h滿意地說道。數(shù)據(jù)賦能
