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;特別多購(gòu)進(jìn)了這些地方特產(chǎn)“五香糖”，并且注重了散裝和盒裝以及大小包裝的搭配。
嘿嘿！你別小看這家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)，在春節(jié)期間真的集萬千寵愛于一身，
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局（公司）一視同仁，不以銷量大小區(qū)別對(duì)待，不以結(jié)構(gòu)高低排位置，明確品牌引入、維護(hù)、評(píng)價(jià)、退出管理規(guī)則，定期開展品牌評(píng)價(jià)
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定價(jià)等等，一無所知，一切都得從頭學(xué)起。好在王先朝心中有一種不氣餒的干勁，同時(shí)又善于勤思多想，他根據(jù)自己小店實(shí)際大小以坐向，裝修設(shè)計(jì)
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田開設(shè)腰溝及通往池塘的大小干溝，多雨季要及時(shí)清理溝渠，防止淤塞，雨后田間積水時(shí)應(yīng)及時(shí)排除?！? 改進(jìn)之六：破除采收采青煙陋習(xí)
存在不足
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;了解種植煙的品種、煙株生長(zhǎng)情況、當(dāng)?shù)卣w的種植水平及產(chǎn)區(qū)的面積大小，把產(chǎn)區(qū)所有的煙田都走到，選出綜合情況比較好的煙區(qū)，然后依據(jù)簽訂的采購(gòu)合同，
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十有八九為乾隆時(shí)期制作，式樣和花紋都很精妙。
珊瑚鼻煙壺：用來制作鼻煙壺的整塊珊瑚不易得，因而以制作鼻煙壺的珊瑚體積大小判斷其價(jià)值，顏色以紅為好
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監(jiān)督管理工作是綜合辦公室的事。而綜合辦公室受工作量大小、事務(wù)繁忙等因素的制約，不可能做到事事、時(shí)時(shí)有效跟蹤，導(dǎo)致工作流于形式、工作要求落實(shí)不到位。
三是績(jī)效考核的力度不夠
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;則是個(gè)性的區(qū)別，它要求我們思想政治工作具體情況具體對(duì)待，對(duì)癥下“藥”。
一是細(xì)心觀察分層次，調(diào)查研究講方法。職工年齡大小、知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)人經(jīng)歷，
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文化的價(jià)值、理念出發(fā)，來評(píng)價(jià)成效的大小，對(duì)于與文化價(jià)值、理念不相符合的部分，堅(jiān)決不打折扣。這種嚴(yán)格的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，對(duì)培育企業(yè)的氣節(jié)，
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，山路雪冰積壓，所有批發(fā)部都不愿冒險(xiǎn)送貨上門，只好眼睜睜地看著村民艱難地步行下山，去8里多外的鎮(zhèn)上購(gòu)年貨。
對(duì)策：店無論規(guī)模大小
