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客戶的缺點(diǎn)和困難，從內(nèi)心想手把手幫助客戶，輔助成長(zhǎng)。事無巨細(xì)，事必躬親，從店面布置安排，卷煙進(jìn)購(gòu)，陳列設(shè)計(jì)
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封閉，其存在的問題相對(duì)較少，市場(chǎng)管理工作的開展和推進(jìn)難度相對(duì)較小。上述問題的存在，要求我們基層專賣管理部門應(yīng)當(dāng)有所區(qū)分、有所針對(duì)的布置和安排市場(chǎng)管理力量
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;感到羞愧難當(dāng)。
前天我店里重新布置了一番，把零散餅干、面包、點(diǎn)心、月餅這些散稱商品歸納到中間矮貨架上，貨架高80厘米，40厘米兩層，大人
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;行為懶散，不善收拾、整理內(nèi)務(wù)，不肯動(dòng)腦子抓陳列，搞布置。換句話說周XX有做生意的潛質(zhì)，有經(jīng)營(yíng)的智慧，只是在卷煙方面存在偏差
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，以提升零售終端形象和向心力為突破口，帶動(dòng)卷煙銷售的提升。其次，在行動(dòng)上落實(shí)。大家都知道零售終端維護(hù)的重要性，口號(hào)喊了不少，工作也布置了不少
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顧客。同時(shí)在臘月初，我就在店面布置方面下了一些功夫，花了許多經(jīng)營(yíng)，通過掛紅燈籠，張貼“囍”字增加年味；通過改變店內(nèi)商品陳列方式
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一看是一個(gè)千多平米的大超市，店名叫萬事成超市。
我們?cè)谝贿?em class="term">布置宣傳展臺(tái)，郭老板也忙著把他的展臺(tái)擺在了我們旁邊，一條條喜慶的天子和龍鳳呈祥系列卷煙
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了戰(zhàn)略管理理念的高度。在2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局在安排布置2015年行業(yè)工作時(shí)，把“精益管理做除法”作為行業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)的“加減乘除”四則運(yùn)算的重要內(nèi)容
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隨后，合樂鄉(xiāng)防雹增雨點(diǎn)炮聲響起，冰雹化為陣雨落下，阮祥國(guó)這才安心坐回堂屋整理剛剛烤出來的第一批煙葉。
據(jù)徐忠良介紹，瀘州煙區(qū)共布置了27
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（2）思想認(rèn)識(shí)上的模糊。
在對(duì)待思想政治工作上，一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)模糊。認(rèn)為抓學(xué)習(xí)就是在抓思想政治工作，布置一下學(xué)習(xí)任務(wù)就可以
