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干擾而波動(dòng)。他們遇事不冷靜，不理智，特別是在處理與顧客矛盾糾紛時(shí)易感情用事，易沖動(dòng)，易引發(fā)零售事故，進(jìn)而影響自己的生意。還有一些年老
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;因?yàn)檫@樣可以使他們覺得自己享有地位和受到尊重。
2.公正原則
堅(jiān)持公正原則，就是要求領(lǐng)導(dǎo)者不能摻雜任何個(gè)人感情，搞親疏、厚薄關(guān)系，而是要秉公辦事
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不大，第二、煙草公司推廣低焦油是最大限度地降低對人體的危害程度。在推銷低焦油的過程中，我們必須讓顧客感覺到我們對他們的健康負(fù)責(zé)，打好感情牌、健康牌。只有
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A，卻不經(jīng)意地獎(jiǎng)勵(lì)B，而且還在困惑為什么會(huì)得到B。
贊賞和鼓勵(lì)，能給人以心靈、感情上的撫慰和富足。贊賞是職場關(guān)系的潤滑劑，贊賞比批評更易被員工所接受
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做起。無論是當(dāng)卷煙零售戶需要服務(wù)還是當(dāng)困難地區(qū)、困難職工需要幫助時(shí)，我們是被動(dòng)給予還是主動(dòng)伸出援助之手？流露出的感情是真情還是假意，是內(nèi)心善意之舉還是做作
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;整體推進(jìn)。土地是農(nóng)民賴以生存的資源，自1982年實(shí)行農(nóng)村土地承包制以來，農(nóng)民已耕耘30多年，對責(zé)任田有了深厚的感情。土地整形，需要將農(nóng)戶土地收回
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人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的正確態(tài)度，通過感情、待遇、事業(yè)和人格魅力培養(yǎng)人才，為企業(yè)所用。人事部門要結(jié)合實(shí)際不斷優(yōu)化人才管理機(jī)制，進(jìn)一步完善人才激勵(lì)機(jī)制
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的大雪茄坐在電視機(jī)前觀看。那不是一場精彩的比賽，他已經(jīng)記不住多少細(xì)節(jié)，卻記得抽的那根H UPMANN/MAGNUM 50的味道，也記得關(guān)鍵進(jìn)球后如何投入感情地
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;搞花架子，甚至弄虛作假，瞞上欺下。做到求真務(wù)實(shí)，就要把感情傾注在群眾身上，把心思凝聚到事業(yè)上，把精力集中到辦實(shí)事上，
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產(chǎn)技術(shù)”增進(jìn)與廣大煙農(nóng)的感情，提升青年員工技術(shù)水平。
拜煙站站長為師，學(xué)煙站管理，學(xué)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。探索實(shí)施“輪值站長”模式，安排青年員工與煙草
