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歷史數(shù)據(jù)，使客戶全面掌握各品牌、各規(guī)格卷煙的銷售及獲利情況，準(zhǔn)確把握自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，查找經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，提升盈利能力。
強(qiáng)化品牌培育
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市場(chǎng)監(jiān)管工作檢查小組，不定期抽查市場(chǎng)凈化情況，及時(shí)把握市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，并將抽查結(jié)果與月度績(jī)效考核掛鉤。
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）通過“三強(qiáng)化”進(jìn)一步深化專銷協(xié)同工作。
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。召開專題會(huì)議，組織全員加強(qiáng)對(duì)專銷協(xié)同的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握專銷協(xié)同重要性和必要性。提高認(rèn)識(shí)
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局（分公司）工作的大局出發(fā)思考預(yù)算定額管理工作，注重具體問題的改善。三是要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律等法律法規(guī)。要加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高把握政策的能力
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;植煙區(qū)域質(zhì)量風(fēng)格特色，煙葉成熟度得到了較好的體現(xiàn)，部位特征明顯，顏色界限較清晰，等級(jí)把握較準(zhǔn)確。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹
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建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)；要重點(diǎn)關(guān)注結(jié)構(gòu)變化，摸清市場(chǎng)規(guī)律，類比正常年份銷售情況，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，準(zhǔn)確把握好
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，積極向國(guó)家局相關(guān)部門進(jìn)行咨詢，充分了解和把握國(guó)家局關(guān)于該項(xiàng)工作的最新政策要求和進(jìn)展情況，確保公司庫(kù)存煙葉專項(xiàng)清產(chǎn)核資質(zhì)量鑒定按時(shí)按質(zhì)開展。截止目前已完成公司庫(kù)
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“專銷結(jié)合”工作達(dá)成實(shí)效。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把握隊(duì)伍這個(gè)根本，激勵(lì)員工面對(duì)困難時(shí)要堅(jiān)定信心，要樹立服務(wù)大局意識(shí)，確保達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
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現(xiàn)場(chǎng)”精益管理。
2016年，湖北中煙牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞“深度清潔、深度保養(yǎng)、蟲情防治”專項(xiàng)工作，以問題為導(dǎo)向
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稅利目標(biāo)。重慶中煙深刻明白其中道理，深入研究卷煙市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握卷煙品牌成長(zhǎng)規(guī)律，把“天子”品牌產(chǎn)品定位在一類煙，有力支撐了“天子”品牌快速
