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的企業(yè)管理體系現(xiàn)狀、項目總體情況以及工作計劃進(jìn)行了介紹，重點講解了云南中煙流程框架清單的策劃建設(shè)過程和作用，流程分析方法以及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)方法。
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的企業(yè)管理體系現(xiàn)狀、項目總體情況以及工作計劃進(jìn)行了介紹，重點講解了云南中煙流程框架清單的策劃建設(shè)過程和作用，流程分析方法以及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)方法。下一步，
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了卷煙感官評吸的技術(shù)要求、方法等理論知識，同時現(xiàn)場指導(dǎo)評吸部分國標(biāo)卷煙。通過理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)方式，讓參培人員學(xué)習(xí)了卷煙感官評吸的要領(lǐng)，認(rèn)知了各類卷煙吸味
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講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期5天，內(nèi)容包括如何做好品牌宣講，卷煙品牌傳播，品牌宣講技能與方法，卷煙品牌溝通，
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副教授進(jìn)行授課，課程涉及采購管理概述、采購分類和方法、采購成本及計算、提高采購效率的方法、采購溝通與協(xié)調(diào)、采購控制等方面。培訓(xùn)內(nèi)容詳實豐富，理論結(jié)合實際，深入淺出
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蒸汽煙俱樂部網(wǎng)絡(luò)零售商總監(jiān)Dan Marchant表示：“看到國民健康保險制度終于支持蒸汽煙戒煙的方法，真是太棒了。煙草業(yè)長期以來一直支持蒸汽煙作為替代方案
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、深入挖掘生產(chǎn)期間出現(xiàn)的問題，精確運用精益方法分析原因，找準(zhǔn)問題突破口，制定切實可行的解決方案，并組織實施。
項目跟蹤改進(jìn)到位。每一個精益
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相比，雖然電子煙產(chǎn)品對于消費者而言其風(fēng)險性降低了，但研究開發(fā)能識別出電子煙煙霧中可能存在的潛在有害物質(zhì)的技術(shù)與方法也是十分重要的。
在這種情況下，該公司
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發(fā)放防霉度夏宣傳單到位。將防霉度夏的方法、措施、辦法和如果處置不當(dāng)可能產(chǎn)生的后果等印刷成宣傳單，同時發(fā)放到卷煙零售戶及消費者。二是上門指導(dǎo)防霉度夏工作到位。公司人員在拜訪客戶時
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;、C（成本）、E（環(huán)境）等方面的實際問題，通過運用IE的方法和工具，解決問題并且取得良好的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行展示。
廣西中煙《縮短卷
