為您找到相關(guān)結(jié)果 6080 篇
-
的榮譽。這個工房是2008年開始籌劃，用了接近2年時間規(guī)劃，1年施工，2010年當年就投入使用?！? 怎么規(guī)劃的時間比施工的時間還要長？
牛
-
、危險化學品庫、原輔料庫、成品庫、外來施工等進行嚴格的安全監(jiān)管，對要害部位、重點部位制定專項的管控措施，與所有的外來施工單位簽訂安全責任書，進場作業(yè)前進行安全
-
封閉式建筑工地內(nèi)根據(jù)施工人員數(shù)量和消費需求設(shè)置零售點；施工期限在一年以上、施工人員數(shù)量在200人以上的，可設(shè)置1個臨時性零售點。對工礦企業(yè)、軍隊駐地、紀念館、展覽館、體育館
-
煙草工程建設(shè)的生命線，“陽光”操作是煙草工程建設(shè)的“防腐劑”。下面將從問題、成因入手，研究建立涉煙工程建設(shè)制度監(jiān)管的長效機制。
一、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)制度監(jiān)管
-
和要求；嚴格選擇施工單位和原材料供應(yīng)商，實行“黑名單”制度；施工期間，要求監(jiān)理單位的監(jiān)理員、包村煙技員、項目組成員形成“全方位監(jiān)管網(wǎng)
-
;結(jié)合事故案例講崗位責任制、操作規(guī)程、施工程序、勞動紀律、責任心、事故防范能力、安全技術(shù)、操作技能，安全經(jīng)驗等等。對新進員工和調(diào)換工種、崗位職工要認真進行三級安全教育。切忌流于形式、走過
-
中的任何異動都在掌握中，監(jiān)控人員對于當?shù)仉娨曅侣勔残枰獣r時關(guān)注。
在管網(wǎng)保障方面，我們在中華煤氣位于中山的港華燃氣合資公司也看到了一個新鮮的做法。由于內(nèi)地道路施工
-
;以“高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效益治理”建設(shè)為目標，基地單元建設(shè)和工業(yè)企業(yè)合作伙伴掛鉤，根據(jù)工業(yè)企業(yè)對煙葉原料的需求目標，建立不同風格的生產(chǎn)基地
-
轟轟烈烈的低產(chǎn)田改造與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的項目在臨翔區(qū)勐托片區(qū)拉開序幕。4個施工隊開進勐托壩，26部大型施工機械的轟鳴聲中，勐托河畔沉睡千年的山區(qū)丘陵在燈
-
“一湖一庫一河四片區(qū)”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的系統(tǒng)性、層次性、內(nèi)涵性，參照水利工程的規(guī)章流程，依次完善了可行性研究報告、審批材料上報、初步設(shè)計草案撰寫、公開招投標及施工進場籌備
