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”保廉。以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，加強(qiáng)整體規(guī)劃，形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，以提高制度執(zhí)行力為抓手，增強(qiáng)制度管理
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開展市場整頓工作。
一是注重重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的集中清理整頓。以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象和重點(diǎn)環(huán)節(jié)為核心，對轄區(qū)市場進(jìn)行全面的摸排，確定工作重點(diǎn)，
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兩個(gè)辦事處的示范案例，使與會(huì)人員分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，看到了自身的差距與不足，明確了下階段工作的目標(biāo)。
會(huì)議要求各辦事處，以“一張紙協(xié)同”為核心
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，圍繞國家局“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以培育“532”、“461”知名品牌為核心，為“532”和“461”知名品牌的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)全市卷煙銷量人均8條的目標(biāo)
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（硬蘭）宣傳培育水平。
一、細(xì)分目標(biāo)市場。有目標(biāo)有針對性的進(jìn)行品牌的宣傳和引導(dǎo)，在宣傳中要突出客戶的核心地位，讓客戶對先銷售新品有一種自豪感
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、分管生產(chǎn)副經(jīng)理到大理州祥云縣芮家煙站觀摩學(xué)習(xí)專業(yè)化分級散葉收購新模式?！? 圍繞收購模式、信息化建設(shè)、煙葉等級質(zhì)量等核心內(nèi)容，參會(huì)人員現(xiàn)場觀摩了散葉收購流程及自動(dòng)化收購流水線
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煙農(nóng)、幫扶群眾，用實(shí)際行動(dòng)踐行煙草行業(yè)“利國惠民、至愛大成”的核心價(jià)值觀，要通過多種方式開展關(guān)愛和幫扶行動(dòng)，與煙農(nóng)共度難關(guān)。
據(jù)悉，本次捐贈(zèng)
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平衡收購眼光，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)，以國標(biāo)為基礎(chǔ)，純度為核心，堅(jiān)持原則、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不提級提價(jià)、不壓級壓價(jià)，做到平穩(wěn)收購
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何保護(hù)自主品牌在國際市場的知識產(chǎn)權(quán)提出了建議?！? 下階段，進(jìn)出口公司將以本次現(xiàn)場交流座談會(huì)為契機(jī)，緊緊圍繞以“中華”品牌為核心的“1+3”品牌戰(zhàn)略，
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精神文明知識測試，取得了良好效果。
測試的內(nèi)容涵蓋了“公民道德建設(shè)、文明禮儀基本常識、精神文明創(chuàng)建知識問答和社會(huì)主義核心價(jià)值”等相關(guān)知識點(diǎn)，使員工在做題答卷中再次接受文明
