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，云南中煙邁出ERP系統(tǒng)整合的步伐。經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)工作人員98天奮戰(zhàn)，云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)順利上線。統(tǒng)一信息化平臺(tái)突破了“縱強(qiáng)橫弱”的數(shù)據(jù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)一公司、兩集
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成長(zhǎng)步伐更加堅(jiān)實(shí)?；パa(bǔ)所短，各有所長(zhǎng)，班組人人都是“六邊形戰(zhàn)士”，關(guān)鍵時(shí)刻靠得住，危難關(guān)頭頂?shù)蒙?。奮楫篤行，臻于至善；
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的更新?lián)Q代，他認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，才能跟上時(shí)代的步伐，不被拋棄。如今，他已成為同事心中的"定海神針"，以實(shí)際行動(dòng)詮釋
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;一旦平衡被打破，想賺錢就難了。惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是利潤(rùn)沒(méi)賺到，反而加快了卷煙市場(chǎng)走向毀滅的步伐。暢銷煙保持適度緊俏，可以讓零售戶卷煙銷售利潤(rùn)得到保障
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新型煙草制品，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是煙草行業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑。煙草企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化
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，將加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，充分釋放集控中心管理效能，提高企業(yè)精益化管理水平。
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：把握痛點(diǎn)，為顧客送上健康目前中國(guó)老齡化的步伐在不斷加快，老年人最關(guān)注的是健康。健康不是不得病，而是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)身體的不適，盡快得到康復(fù)
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;讓產(chǎn)品保持時(shí)尚感、鮮活感，追上新時(shí)代的步伐。在卷煙品牌的迭代中，“父輩的煙”成為不少品牌的固有形象，也就是說(shuō)形象老化、價(jià)值固化，其價(jià)值內(nèi)涵無(wú)法讓
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；二是構(gòu)建分工合理、措施有力、銜接有序的工作體系，明確階段性時(shí)間，設(shè)置預(yù)期的成果指標(biāo)，保證綠色轉(zhuǎn)型的步伐可追蹤且符合既定方向；三是制定可執(zhí)行
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，云南中煙用一座“橋”牽起了黨員群眾、聯(lián)動(dòng)了上下左右，打造了一支并肩前行、步伐堅(jiān)定的隊(duì)伍。
