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提供了強(qiáng)有力的硬件保障，也是日本人摘取長壽桂冠的重要因素。
除了以上這些因素，日本人的生活方式也有頗多值得稱道之處。日本人的飲食模式，能量來源以谷類為主
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，強(qiáng)化硬件投入，由原來的小店向超市轉(zhuǎn)換，但愿他的墨香能引來更多的顧客，招來更大的生意！
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賣場的軟硬件投入，都要做到有條理、上檔次。
第三是庫存要形成多樣化格局。要想賣好煙，就要對(duì)卷煙品牌有一個(gè)正確的理解，同時(shí)還要了解產(chǎn)品知識(shí)，
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，你剛才看到了，就三兩塊錢的生意，顧客還和你“講經(jīng)說法”的，真是氣死人了！
看了賣場所處的位置，及店內(nèi)外的軟硬件
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;而是從硬件或軟件上下功夫，除了讓顧客來到賣場倍感溫馨外，還要從售前、售中、售后等各方面讓顧客感到滿意。話又說回來，我并不是鼓勵(lì)零售同行們賣高價(jià)，
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、又是忙于銷售，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，有時(shí)因?yàn)榧依锶必?#xff0c;只得鎖上店門進(jìn)貨。同時(shí)，由于張老板這兒的硬件都是因陋就簡，柜臺(tái)還是磚塊徹上面鋪塊
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背景下，許昌煙機(jī)在2010年深入開展了節(jié)能減排活動(dòng)，有效降低了能耗指標(biāo)。他們通過增加硬件投資，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、深入開展基層創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)以及征集
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水平超過卷煙廠十倍，形成“全球減害—地方犧牲”的新落差。作者用“層壓升級(jí)”解釋這一過程：電子煙把“燃燒”這一最易被監(jiān)管的攻擊點(diǎn)替換為“霧化”，同時(shí)將“硬件制造
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15分鐘內(nèi)即可開始裝卸作業(yè)。成效——智慧效能的蝶變升級(jí)智慧物流圈為紅塔集團(tuán)帶來從管理到運(yùn)營、從經(jīng)濟(jì)到戰(zhàn)略的全方位價(jià)值提升。在張錫志看來，原料工商交接和倉儲(chǔ)不只是拼“硬件”，
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，卷接包設(shè)備智能管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了硬件支撐；絲束、香精香料等配套產(chǎn)業(yè)自主可控能力增強(qiáng)，破解了“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)
