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員工提供全面、系統(tǒng)、公平、科學(xué)的“起跑助推”，著力全面提升其職業(yè)戰(zhàn)斗力、團(tuán)隊凝聚力、文化融合力和崗位勝任力，幫助他們在職業(yè)生涯初期穩(wěn)健起步、不斷進(jìn)步。一是老手新手一體化
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二是融合管理資源。圍繞營銷、專賣、物流等中心工作，梳理優(yōu)化流程，實現(xiàn)跨部門、跨崗位流程接口的有效對接，對考核標(biāo)準(zhǔn)同步更新，進(jìn)一步改進(jìn)工作職能
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管理員20余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“我來找茬”的小游戲開始，主講人將公文寫作常見的格式、用語等錯誤融合在一篇錯誤示例公文中，由參培人員進(jìn)行“找茬”游戲，
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提煉、分享心得，注重融合應(yīng)用、狠抓習(xí)慣養(yǎng)成，樹立精益標(biāo)桿，推廣精益經(jīng)驗，使推進(jìn)精益管理的目標(biāo)更加明確、氛圍更加濃厚。
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各項中心工作結(jié)合起來，相互融合、相互促進(jìn)，以嚴(yán)實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，飽滿的工作熱情開展各項工作。三要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，
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，生產(chǎn)圍繞需求轉(zhuǎn)”為主題的有獎?wù)魑幕顒?#xff0c;旨在調(diào)動全體干部職工的工作積極性，融合集體智慧，為全廠跨越式發(fā)展出謀劃策。
活動時間自6月1日起
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（公司）工作實際相對接融合，便于抓住關(guān)鍵，掌握要點，并對照評價項目和標(biāo)準(zhǔn)開展了自評工作。
三是全面梳理，查找短板。在每個模塊
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”為主題，旨在提高該集團(tuán)信息化工作的應(yīng)用水平，促進(jìn)“兩化融合”工作，機關(guān)黨委70余名黨員和員工代表參加了活動。活動現(xiàn)場，信息管理部的職工針對大數(shù)
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，尋求精益理論與精益實踐的有效融合，以推動企業(yè)精益管理上水平。
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干部職工廣泛參與。
二要集思廣益。開展全員學(xué)習(xí)和“節(jié)約降本增效”金點子活動，將年初確定的各項工作目標(biāo)與精益管理理念和方法相結(jié)合，使精益管理和日常工作相融合，將
