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“六嚴(yán)禁一嚴(yán)控”等行業(yè)有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營方面的制度規(guī)定，建立用制度辦事、按流程運(yùn)作的工作機(jī)制；要加大規(guī)范經(jīng)營自查、督查力度，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營行為，
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指出：全面加強(qiáng)管理工作，不斷夯實(shí)行業(yè)發(fā)展工作基礎(chǔ)；高度重視內(nèi)部監(jiān)管和專賣打假工作，建立更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序。這就為煙草企業(yè)如何做
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資產(chǎn)、成本、投資評價(jià)工作；分管企業(yè)的財(cái)務(wù)部門；負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算的總審核、投資借貸項(xiàng)目的專業(yè)評審，組織擬定降本增效方案，負(fù)責(zé)建立健全會(huì)計(jì)核算體系
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;饒平縣對于制售假煙的打擊都嚴(yán)抓不放，對制假分子步步緊逼，一次次識(shí)破了制假分子翻新的手段。同時(shí)，在老百姓中不忘加強(qiáng)制售假煙犯罪特征的普及宣傳，并建立
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，牢牢掌握下屬的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)的給予工作生活上的指點(diǎn)與開解。他將下屬視作良朋佳友，并在工作中互相幫助，與他們打成一片，建立深厚的情誼
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節(jié)能減排知識(shí)的宣貫力度，圍繞“循環(huán)、降耗、增效”的管理思路，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作；五是要建立一流的體系文件，打造“標(biāo)準(zhǔn)化、參數(shù)化、流程化”的管理體系
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;陳志明和余春嬌就是在尋找吸煙空間中建立情愫———看似浪漫，實(shí)則帶著一絲煙民的狼狽和香港全面禁煙時(shí)代的詼諧。
香港《吸煙(公眾衛(wèi)生)條例》實(shí)行，煙民們從室內(nèi)被趕到室外
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標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、《環(huán)境因素安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》，對重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位建立了專項(xiàng)監(jiān)控檔案。
“每一名施工的外協(xié)人員都必須通過南纖嚴(yán)格的安全培訓(xùn)考試，并將培訓(xùn)合格
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，實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，建立一套科學(xué)完備、符合實(shí)際、行之有效的學(xué)習(xí)制度，
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、河南、遼寧、山西都留下了他的足跡，憑著良好的產(chǎn)品和信譽(yù)，他在山西長治建立了自己穩(wěn)定的客戶群，可以說蹲在家里不出門，僅僅通過上網(wǎng)查看供貨信息
