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購物。
去年夏天有一次，鄉(xiāng)下一位顧客上午在我店里買了一包大紅棗，說是給老媽當(dāng)藥引，下午來我店里說大紅棗生了蟲子，不能使用。我慌忙給顧客退了錢
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公司推出了美麗牌香煙，煙盒上使用了當(dāng)時上海正走紅的一位戲劇演員照片，經(jīng)過精心設(shè)計，使煙標裝潢別具一格。美麗牌香煙創(chuàng)辦之初只有10支裝硬盒及50支裝鐵聽兩種
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“馬后炮”沒有實際意義。時間越快越早越有認識價值和使用價值。經(jīng)濟形勢分析必須快，必須突出一個“早”字。切實做到早摸情況，早分析；早抓特征，早認知
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，代表店方有自信傍顧客解決問題。
以上就是我總結(jié)的解決顧客抱怨時應(yīng)該避免使用的“禁言”。因為這些話語在有意無意間都會刺傷顧客的心，因此在處理抱怨時應(yīng)該站在顧客的角度思考問題
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，我嚴格核查單位及部門的物資分布和使用情況，加班加點，登記造冊，一絲不茍，錄入微機，有效提升了單位物資管理水平
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，大概、差不多的詞兒要在和客戶打交道的過程中杜絕使用。知道就是知道，不知道就是不知道，不能瞎理解，瞎宣傳。每次營銷政策調(diào)整之后，
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采訪時說，他沒有使用戒煙貼、口香糖或者其他藥物，僅憑自己的毅力成功戒煙。盧拉一直有吸煙習(xí)慣，喜歡小雪茄，這是一種沒有過濾嘴的小型雪茄。不過在
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商品，留下地址和電話，第二天老公給你下鄉(xiāng)賣貨時就把客戶所選購商品送貨上門，一手交錢，一手交貨。三、現(xiàn)在幾乎每個人都在使用的是智能手機，
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的基礎(chǔ)設(shè)施的使用權(quán)已由煙草公司移交至烤煙合作社，在煙葉收購期間的烤房、育苗工場等設(shè)施將大量閑置，怎樣合理利用閑置煙草設(shè)施，提高設(shè)施的利用率仍需要積極探索
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約束。要健全民主決策的工作制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事規(guī)則，強化對黨員干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約，凡是涉及重要人事任免、項目安排和大額資金使用的重大
