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針對不同原因想出相應(yīng)合理的解決辦法。如果在公共場所禁控煙方面能夠做好這一點，其實就是能有針對性有計劃性地制定出控煙策略，從而有效地抓好控煙工作。這比那樣鋪天蓋、興師動眾搞宣傳
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;“大哥，麻煩您忍一忍吧。你這一口抽下去，我的200元可能就沒啦！”顧客大都能夠理解，因為這個條例又不是我自己制定的，而是上面
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，在預測時應(yīng)了解下個月的貨源投放情況，以便做好預測。
五、建議健全相應(yīng)機制
1、建立健全督察考核機制。制定相應(yīng)的督察考核機制，強化督察考核，對信息
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商品該放棄，哪些促銷活動該增加，哪些卷煙銷售正當時，哪些卷煙數(shù)量應(yīng)該削減等等，心中有個明確的初步思路，然后要盡快制定一個節(jié)日進購
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;做了不少努力。從國務(wù)院有關(guān)部委到各級省市政府先后制定或頒布過許多條例、通知、規(guī)定，但是由于缺乏行之有效的監(jiān)管措施或者說監(jiān)管措施不得力不及時，導致效果不佳。因此，
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服務(wù)方面，不斷改進提高服務(wù)水平和工作方法，近年來通過開展商戶培訓，制定下發(fā)《向轄區(qū)商戶服務(wù)公開承諾書》，開展親情化服務(wù)及對弱勢群體開展“扶貧幫困
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;廣泛開展了親情服務(wù)和增值服務(wù)，積極幫扶困難零售客戶，及時傳授經(jīng)營技巧，引導客戶合理制定卷煙銷售計劃，幫助客戶合理配置卷煙結(jié)構(gòu)，
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，要有良好的溝通與交際能力，也需要有愛心。所以，縣級局每年都要把選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀客戶經(jīng)理作為一件重要之事抓好抓實。要制定出客戶經(jīng)理工作守則，年初對選拔
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與我合作上，縣級企業(yè)可以專門制定一套方案，調(diào)動一些人員，給予一些政策是做好現(xiàn)代終端資源配置的一條值得嘗試的新路子。
第三，從客戶服務(wù)價值中強化
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要站在長遠的行業(yè)發(fā)展觀上看問題，要針對局單位實際制定出嚴格的規(guī)章制度，既要維護職工合法權(quán)益，更要促進職工端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情，
