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設(shè)備修理技師鑒定領(lǐng)導小組，并制定了詳盡的實施方案及具體的組織機構(gòu)，設(shè)置了考務(wù)、接待、宣傳、安全及總協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)6個專業(yè)組。在考場環(huán)境布置、考試工具的準備上嚴格按照要求統(tǒng)一安排
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;堅持實行每天“零報告”制度。
云南煙葉復烤公司分管領(lǐng)導、黨政辦公室、安全保衛(wèi)部、人力資源部、生產(chǎn)部、經(jīng)營部、整頓和規(guī)范辦公室部門主要負責人在主會場參加了會議。復烤公司所屬10家復烤廠分管信訪穩(wěn)定
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;很難為情，況且，床上抽煙容易發(fā)生火災(zāi)，是不安全的行為。在家里抽，造成家人抽二手煙，時常因抽煙又被家人說辭，盡可能地
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們護送到樓下的安全地帶?；鹪诎雮€小時后被撲滅，但5樓起火的居民家和正上方的6樓居民家損失較嚴重。
居民無私互助 大家倍感溫暖
起火時正值深夜，不少居民忙著逃生
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重點技改或完善提升工程、安全管理、文化強企等內(nèi)容進行，深入了解情況，認真總結(jié)經(jīng)驗。
楊世田代表云南煙葉復烤有限責任公司黨委就積極配合巡視組工作做了表態(tài)發(fā)言。他指
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，以“質(zhì)量提升服務(wù)，安全保障生產(chǎn)，團隊提高效率，品牌鑄造輝煌”為工作目標，以“點燃激情——放飛夢想——激揚奮斗——揮灑人生”為文化核心
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發(fā)展的各項工作。根據(jù)省、市局（公司）的相關(guān)要求，熊福江對烤煙收購掃尾、2013年生產(chǎn)啟動及年底安全管理作了詳細部署。
蔣勝在講話中指出敘永烤煙面臨“兩大”難題
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;堅持散煙、搖把、甩把定級收購，不準收購“捆子煙”、“均價煙”，保證煙葉等級純度，提高二次接收煙葉等級合格率；加強煙葉收購秩序維護和安全管理
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是率先實現(xiàn)了100%覆蓋電子結(jié)算，通過銀行存折轉(zhuǎn)賬支付煙葉款，做到安全及時足額發(fā)放。
七是加強服務(wù)，全面推行約時定點收購，設(shè)立煙農(nóng)休息室為
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為不可復制的競爭力。
三是加大品牌安全管理。質(zhì)量安全問題事關(guān)品牌的生存與企業(yè)的長遠發(fā)展，要高度重視品牌的質(zhì)量安全工作，完善質(zhì)量體系，嚴格控制煙葉農(nóng)殘
