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忙”。工作時(shí)間不可拖拖拉拉，要集中精力一氣呵成，盡量節(jié)約時(shí)間，確保正常工作不占用業(yè)余時(shí)間。第二，變“過(guò)完再算”為“算完再過(guò)”。對(duì)時(shí)間的安排問(wèn)題
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行業(yè)主要工作安排是要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：毫不放松抓好煙葉工作；進(jìn)一步
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，國(guó)家局在全國(guó)范圍內(nèi)評(píng)定了“36個(gè)名優(yōu)煙”作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，并給予優(yōu)先安排煙葉原料、優(yōu)先滿(mǎn)足進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉、優(yōu)先保證技改等多項(xiàng)政策支持?！?6個(gè)名優(yōu)煙”目錄出臺(tái)后的兩年
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、措施完善的過(guò)程中，始終堅(jiān)持和充分體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則，特別是在銷(xiāo)售總量安排、暢銷(xiāo)品牌數(shù)量的敲定上，要進(jìn)一步優(yōu)化投放辦法，規(guī)范投放
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；另一方面要及時(shí)告知客戶(hù)全年貨源供應(yīng)情況，讓客戶(hù)合理安排卷煙銷(xiāo)售。同時(shí)做好消費(fèi)者層面相關(guān)宣傳工作，通過(guò)零售客戶(hù)的信息傳達(dá)與宣傳消除消費(fèi)者的抵觸心理。
著力點(diǎn)
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，已經(jīng)形成了完整的體系，只有落實(shí)措施、真抓實(shí)干才能一筆一畫(huà)描繪出美麗的畫(huà)卷。2011年是“十二五”開(kāi)局之年，各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)紛紛對(duì)全年的主要工作進(jìn)行了安排部署
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），沿溝條放預(yù)先安排的基肥，用鋤頭或起壟機(jī)在兩條溝之間向兩邊封蓋起壟。山地?zé)熥詈门浜系雀呔€(xiàn)開(kāi)墑技術(shù)，以利保肥保水。壟高15—20厘米，
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同時(shí)，煙草商業(yè)公司往往要響應(yīng)政策號(hào)召完成任務(wù)，只好武斷地“人為安排訂單、給客戶(hù)下指標(biāo)壓任務(wù)”，將矛盾積攢在零售客戶(hù)商戶(hù)環(huán)節(jié)。而客戶(hù)經(jīng)理將感受到的壓力轉(zhuǎn)化
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的工作指導(dǎo)性。
五是質(zhì)量目標(biāo)可以調(diào)整。若因上級(jí)重要工作安排或其他特殊原因，使事先制定的目標(biāo)指標(biāo)與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，可以適時(shí)召開(kāi)目標(biāo)調(diào)整
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市場(chǎng)，傳統(tǒng)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理過(guò)程都不會(huì)奏效，企業(yè)必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，即新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定位、好的性?xún)r(jià)比表現(xiàn)、消費(fèi)者買(mǎi)得起的包裝、創(chuàng)新性的采購(gòu)安排和配送服務(wù)。
成熟
