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的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。四是開通網(wǎng)上校園。充分利用局域網(wǎng)資源和計(jì)算機(jī)普及的便利條件，建設(shè)基層教育培訓(xùn)網(wǎng)
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提高，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，已達(dá)到煙草資源配置優(yōu)化。煙草企業(yè)決策層為了本煙草企業(yè)的生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展，根據(jù)煙草市場(chǎng)變化進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)分析，
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對(duì)象。
側(cè)重地產(chǎn)卷煙的培育，同時(shí)兼顧重點(diǎn)培育品牌中的婚慶類卷煙以及包裝喜慶卷煙。
充分利用婚慶人員多、宣傳廣的特點(diǎn)，接觸更多消費(fèi)者，提高品牌認(rèn)知度
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多家銀行為補(bǔ)充，充分利用煙草企業(yè)作為銀行大客戶的優(yōu)勢(shì)，提出自己合理的要求。例如在煙草公司的訂貨日，特別增開服務(wù)繳費(fèi)窗口，方便煙草零售戶存款服務(wù)
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新技術(shù)要點(diǎn)：“拉繩再打窩，這樣栽后煙株橫豎成行，通風(fēng)透光均勻，生長(zhǎng)才會(huì)整齊一致。這小苗膜下移栽技術(shù)的好處就在于利用地膜覆蓋保溫、保墑
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農(nóng)大煙草學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極探索田間不適用煙葉等煙田廢棄物的綜合利用途徑，通過無(wú)公害化處理實(shí)現(xiàn)其二次利用，變“廢”為“肥”，現(xiàn)已在彌渡建成云南省
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，形成了《卷包車間RPS設(shè)備管理體系專題方案》，以生產(chǎn)管理為突破口，建立具備車間特色的RPS設(shè)備管理體系模型，利用可視化管理、7S/6H現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)會(huì)維修
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”時(shí)期，在這家賣場(chǎng)的副食品區(qū)，該超市利用食品區(qū)走道前空閑區(qū)，用奶制品堆放了一個(gè)迷宮的造型，十分可愛引人，雖然是上午8點(diǎn)多
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;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法，提高依法行政水平，杜絕利用國(guó)家賦予的專賣權(quán)力謀取私利的行為；要按照“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要
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，讓我們請(qǐng)來(lái)江蘇省淮安市的幾位客戶經(jīng)理，看他們?nèi)绾握驹诘谌叩慕嵌壬?#xff0c;利用自身接觸市場(chǎng)多面性的優(yōu)勢(shì)，來(lái)為零售客戶們指點(diǎn)迷津的---
客戶經(jīng)理
