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,監(jiān)督的方法不多,對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管缺少有效辦法。作風(fēng)不夠過硬,責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待加強(qiáng)。
思想觀念的陳舊和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔г斐闪斯ぷ髯笥?/div>
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不能沾沾自喜,忘乎所以。因?yàn)榫湍壳岸?#xff0c;市場(chǎng)的基礎(chǔ)還很薄弱,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境信心不足,一旦思想松懈,市場(chǎng)“回潮”就帶來一連串不良的連鎖反應(yīng)
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準(zhǔn)確地送達(dá)指定地點(diǎn),為銷售排憂解難。
市場(chǎng)拜訪,是基層三員的重要職責(zé),大家在思想上、行動(dòng)上要想到位,做到位,服務(wù)到位。專賣
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157戶,貧困村民529人,屬省級(jí)貧困村。
“和+生態(tài)圈”,是以“和”的思想為核心和引領(lǐng),以“+”的開放與包容為紐帶
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和評(píng)估間、評(píng)估層級(jí)間相互制約的三層評(píng)估體系,有力促進(jìn)專賣工作體系和評(píng)價(jià)體系的融合。在此階段,導(dǎo)入精益專賣思想,按照不同屬性和不同側(cè)重點(diǎn)將基層專賣考核指標(biāo)細(xì)分
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、絕對(duì)化、擴(kuò)大化”的過激傾向,由于對(duì)“簡(jiǎn)政放權(quán)”政策的錯(cuò)誤理解,部分專賣管理人員矯枉過正,對(duì)煙草專賣制度產(chǎn)生了動(dòng)搖思想,在執(zhí)法過程中產(chǎn)生了松懈
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思想上存在著這樣一種誤區(qū),熟人熟臉的,怕推銷一些培育品牌的卷煙會(huì)被顧客拒絕。其實(shí),這種擔(dān)心完全是多余的。你在推介的同時(shí),讓顧客多認(rèn)知了一款品牌
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當(dāng)初開店,聽人說煙草利潤雖然沒有白酒利潤高,但煙草是大眾消費(fèi)品,需求量大,只要肯動(dòng)腦筋,也能賺大錢。正是抱著這樣的思想,我辦了煙草許可證
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同意,因?yàn)楹貌蝗菀追€(wěn)固了,為什么還要從新折騰呢?父母的思想和她始終有些出入,但是最終還是按照自己的方法去做了。就這樣她率先開起了超市。
力挽狂瀾有
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工不富、無商不活,咱光明正大經(jīng)商、做生意,法律允許,工商發(fā)照,有啥不好?老伴聽了我的話,慢慢地思想轉(zhuǎn)過