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;增強(qiáng)煙農(nóng)入社積極性。針對各級(jí)干部、煙農(nóng)對組建煙農(nóng)合作組織既缺乏感性認(rèn)識(shí)，又缺乏理性認(rèn)識(shí)，合作意識(shí)談薄，煙農(nóng)怕“歸大堆”的思想顧慮，要組織他們
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收購更透明公正，使一些參雜使假的煙農(nóng)無所適從，難于接受，在思想上產(chǎn)生抵觸。
3.2分級(jí)工人操作不到位，煙葉分級(jí)質(zhì)量不高
分級(jí)工人很多是年齡
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分析、組織氣候、激勵(lì)手段、職業(yè)培訓(xùn)等方面作文章，貫徹十八大精神，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)煙草
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提到觀念創(chuàng)新，在黃鶴樓品牌發(fā)展過程中，凝結(jié)著很多重要的觀念：轉(zhuǎn)變作風(fēng)先行一步、跳起來摘桃子、服務(wù)為王……這些思想觀念，是一個(gè)國產(chǎn)老品牌得以持續(xù)發(fā)展
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;從企業(yè)外部來看，主要包括政治法律因素、社會(huì)文化因素、自然因素等；二是內(nèi)因，從企業(yè)內(nèi)部來看，主要包括組織管理因素，比如管理思想落后
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的自覺性和責(zé)任感。他們?yōu)榱私M織和完成崗位目標(biāo)，就必然要努力學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的思想水平和工作技能，從而使他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。做為
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”、“安全是最大的政治、安全是最大的福利”等理念，突出安全工作的重要性；樹立“思想麻痹是最大的隱患，管理放松是事故的根源”的理念，強(qiáng)調(diào)安全管理
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的工作，它是管理者用思想教育的手段倡導(dǎo)企業(yè)精神，是調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的有效方式。主要有情感激勵(lì)法，領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)法，榜樣典型激勵(lì)法
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，是抓好工程廉政建設(shè)的“源頭”工作，也是開展好效能監(jiān)察工作的必備條件。應(yīng)該運(yùn)用形式多樣的教育活動(dòng)加強(qiáng)廉政教育建設(shè)，提高工程管理人員的思想認(rèn)識(shí)。一是抓領(lǐng)導(dǎo)干部教育。結(jié)合黨組
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適應(yīng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓效能、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)，在思想認(rèn)識(shí)、行為習(xí)慣、工作標(biāo)準(zhǔn)上不斷進(jìn)行調(diào)整和落實(shí)，自上而下，以身作則，率先垂范，一股
