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責任清單，公開辦事流程“小微權(quán)力”清單，定期對行政許可公示情況進行檢查，對一線人員和窗口工作人員的紀律作風進行督查，進一步明確職責權(quán)限
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煙葉專業(yè)化分級，提升煙農(nóng)分級水平。堅持公平公正公開原則，對等級標準、舉報電話等進行張榜公示，確保陽光收購，切實維護煙農(nóng)合法權(quán)益。強化服務(wù)態(tài)度
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，提高愛護環(huán)境的意識，同時發(fā)動村內(nèi)黨員、護林員、院落管護員對村內(nèi)主干道兩側(cè)等衛(wèi)生死角進行清理，駐村工作隊與村兩委每月進行衛(wèi)生評比，并將評比結(jié)果在村委進行公示
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，推動廉潔要求全面融入業(yè)務(wù)規(guī)范。?檢查組正查看煙葉站點公開公示情況“檢查不是目的，防范才是根本?！丙}邊縣局（分公司）黨總支書記汪瑩強調(diào)，
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。每月營銷會議上，不僅會公示各團隊及客戶經(jīng)理的考核排名，還會邀請排名首位者分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，為全員提供可復(fù)制的方法論；對排名末兩位者，則
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;確?？饍?nèi)煙葉質(zhì)量與所定等級完全相符。在開秤收購之前，省局統(tǒng)一制定的各等級煙葉標準樣品便已陳列于公示窗內(nèi)，方便煙農(nóng)隨時對照參考，評級標準公開透明、一目了然。主檢
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，從績效結(jié)果與能力素質(zhì)兩個維度分析員工發(fā)展?jié)摿?#xff0c;自動推送個性化發(fā)展建議，實現(xiàn)分類分級管理，并通過電子化流程完成人才調(diào)配與結(jié)果公示，實現(xiàn)
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。建立辦公用水、用電橫向?qū)Ρ葯C制，每月對各部門水電費用支出進行精準分析并公示，定期組織專人檢查辦公區(qū)域資源浪費情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，有效降低
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烘烤工廠、3個閑置站點設(shè)11個分級點，覆蓋所有種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時聯(lián)合合作社嚴格分級人員管理，優(yōu)先吸納有經(jīng)驗的煙農(nóng)、留守婦女，通過“報名-培訓(xùn)-考試-公示-發(fā)證”全
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社會資源開展技能實操考核，專家骨干共同評審，成績現(xiàn)場公布、結(jié)果全廠公示，實現(xiàn)選拔全程陽光透明?！斑@種分類分層的選拔模式，讓不同崗位的員工都有
