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從以下三個方面去考慮。
一、企業(yè)文化要與時俱進，不斷創(chuàng)新
目前，企業(yè)文化對一個企業(yè)形成內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到現(xiàn)代企業(yè)管理者
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扶正用繩子固定，小心地維護著身邊的這片為所人泰維人綻放的濃綠。他們把愛護企業(yè)工作環(huán)境、保護綠色視為工作職責(zé)的一部分，以一個班組的團隊凝聚力和實際行動告訴了我們什么是“大愛聚
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;達到了溝通交流的目的，班子的凝聚力更強了。
真改，以干部群眾滿意為衡量標準
圍繞在真改上下功夫這一重點，黨組明確要求：搞好黨的群眾路線
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”文化和“執(zhí)行力”文化，不斷溝通協(xié)調(diào)，增進理解和信任，增強了親和力、向心力和凝聚力，滿足了各個層面的需要，同時派生了“親情”文化
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的創(chuàng)造力，好的作風(fēng)形成強大的凝聚力，好的作風(fēng)產(chǎn)生無堅不摧的戰(zhàn)斗力。拿著人民群眾的俸祿，理當(dāng)為民分憂、替民辦事，更應(yīng)對群眾充滿感恩之心。有了對群眾
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、以人為本，在培養(yǎng)責(zé)任團隊中體現(xiàn)煙草企業(yè)文化凝聚力。發(fā)揮企業(yè)文化在推動煙草企業(yè)發(fā)展中的積極作用，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的“以人文本”理念，注重發(fā)揮員工的積極性
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人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)融入日常的思想政治工作去，激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有效增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
三是構(gòu)建和諧煙草的需要。當(dāng)前，煙草
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企業(yè)增強凝聚力、提升競爭力的法寶，是構(gòu)建和諧企業(yè)的催化劑。讓我們在感恩中不斷提升自己的修養(yǎng)與境界；讓我們帶著一種感恩的情感，服務(wù)企業(yè)，回報
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的壓力和動力，傳遞到每一層級的員工和管理人員身上，從而提高企業(yè)的整體凝聚力。
2、實施全面對標。煙草行業(yè)不僅可以進行技術(shù)、經(jīng)濟指標的對標，也可以進行
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。這是一種“飲鴆止渴”的辦法，實質(zhì)上是在“吃老本”、“吃設(shè)備”、“吃安全”、“吃健康”，最終是“吃掉”本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力，渙散員工的凝聚力。長此以往
