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、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求解決問題，從日常行為、慣性動(dòng)作、思維改變方面不斷改善和提高。梳理制絲線升級改造以來的技術(shù)成果，提高資源利用率。
當(dāng)好營造氛圍的“宣傳員”。利用班前班后
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利用兩天時(shí)間集中學(xué)習(xí)，由內(nèi)部技能鑒定資深人員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)，講解技能鑒定的重點(diǎn)、難點(diǎn)，傳授學(xué)習(xí)方法和答題技巧等，同時(shí)鼓勵(lì)參考人員利用空閑時(shí)間自學(xué)自練
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;堅(jiān)定戰(zhàn)疫“決心”。及時(shí)調(diào)整方式方法，印發(fā)關(guān)于疫情期間做好行政許可相關(guān)事宜的通告，鼓勵(lì)特殊時(shí)期專賣行政許可通過網(wǎng)上辦理，充分利用線上媒介做好群眾宣傳和解釋工作
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主席臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)可清楚觀看分會(huì)場實(shí)時(shí)畫面。
二是充分利用即時(shí)通訊軟件。攀枝花市局（公司）通過微信宣傳等方式普及安裝即時(shí)通訊軟件釘釘，建立系統(tǒng)內(nèi)部釘釘群。通過釘
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，利用“八桂彩云”軟件執(zhí)行疫情每日報(bào)告制度，對上崗營銷人員個(gè)人情況進(jìn)行每日摸底排查，杜絕體溫異常返崗現(xiàn)象，杜絕人員聚集。對辦公地點(diǎn)進(jìn)行全方位防護(hù)
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，切斷真煙非法流通的運(yùn)輸。
三是加強(qiáng)線索信息收集。充分利用四員聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，四員通過實(shí)地走訪，加強(qiáng)與客戶溝通，并借助微信鼓勵(lì)零售戶勤關(guān)注、多
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宣傳報(bào)道。緊扣主題，把握導(dǎo)向，重點(diǎn)報(bào)道貫徹落實(shí)十九大精神、“兩煙”主營業(yè)務(wù)及專賣管理、脫貧攻堅(jiān)等工作。聚焦宣傳平臺(tái)，充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、客戶端、微信公眾號(hào)
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利用工作中來，自覺抵制使用不符合規(guī)定的農(nóng)膜，全縣共懸掛宣傳標(biāo)語70條，發(fā)放宣傳資料4500余份。三是組織設(shè)點(diǎn)收購，提高回收利用率。由各栽煙村委會(huì)
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利用、市場化運(yùn)作”的思路，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為主體，以煙田廢棄地膜回收利用為中心，整體推進(jìn)，深化適宜本地的煙用廢棄地膜回收及資源化利用模式
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，積極探索利用當(dāng)?shù)刭Y源發(fā)展種植、養(yǎng)殖、初加工等產(chǎn)業(yè)，培育拳頭產(chǎn)品，積極尋求合作企業(yè)，打開市場銷路。積極引導(dǎo)煙農(nóng)抓好煙后經(jīng)濟(jì)作物種植，努力提高
