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。要樹立“全生命周期管理”意識(shí)，強(qiáng)化場(chǎng)景需求牽引，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，堅(jiān)持開放共享、強(qiáng)化數(shù)據(jù)流通，堅(jiān)持?jǐn)?shù)實(shí)融合、強(qiáng)化賦智賦能，
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;呈現(xiàn)透明白色的米粒狀而得名。皂角樹生長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，有的甚至需生長(zhǎng)十多年才能掛果。隨著皂角米食用和藥用價(jià)值被大眾熟知，其售價(jià)已經(jīng)從上世紀(jì)60年代初的1.5元一斤變成了現(xiàn)在的300
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，一切要用數(shù)據(jù)說話，而數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確可靠，這就要依靠完善的計(jì)量檢測(cè)來實(shí)現(xiàn)。為確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性，該廠嚴(yán)格執(zhí)行周期性檢定和校準(zhǔn)制度，有效
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基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)基固本。堅(jiān)定夯實(shí)原料保障基礎(chǔ)，以煙葉原料全生命周期管理體系建設(shè)為抓手，實(shí)施重大科研攻關(guān)，驅(qū)動(dòng)原料保障向更高水平動(dòng)態(tài)平衡轉(zhuǎn)變。堅(jiān)定夯實(shí)
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年，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠召開批次管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，以數(shù)字化賦能生產(chǎn)制造，努力打造工廠產(chǎn)品質(zhì)量全過程、全生命周期管控工程。2023年
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資源，采取部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)頭學(xué)、班組長(zhǎng)帶動(dòng)學(xué)、班組全員學(xué)等方式，積極宣傳黨的生態(tài)文明創(chuàng)新理論。在第33個(gè)全國節(jié)能宣傳周期間，動(dòng)力車間與物資管理科聯(lián)合開展“生態(tài)文明
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流量和顧客的成本更低，誰就能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)中脫穎而出。然而也有一種聲音則認(rèn)為產(chǎn)品比較重要，因?yàn)楫a(chǎn)品是企業(yè)的根基決定了企業(yè)的生命周期，只有好的產(chǎn)品才能
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;對(duì)現(xiàn)有卷包設(shè)備進(jìn)行了“一機(jī)一檔、智能維保、專家服務(wù)、智能感知、智能診斷、智能分析”的智能化改進(jìn)。一機(jī)一檔，制作孿生數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)煙機(jī)設(shè)備全生命周期管理；智能維保
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，清晰簡(jiǎn)潔，讓我對(duì)訂煙時(shí)間一目了然，不會(huì)再輕易錯(cuò)過了?！毙≠u部張老板感慨道。通過制作日程表，詳細(xì)展示每個(gè)訪銷周期客戶訂貨的起始時(shí)間，
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方案。在向合肥市局（公司）內(nèi)管部門報(bào)備后，營銷中心及時(shí)匯總扣款失敗客戶名單，協(xié)同物流中心靈活調(diào)整訂貨周期，及時(shí)幫助客戶進(jìn)行新一輪
