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進(jìn)一步多元化，不能形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)風(fēng)格和品牌個(gè)性，消費(fèi)者難以對(duì)品牌形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。對(duì)品牌外在和內(nèi)涵的挖掘不夠，成為當(dāng)下制約“南京”品牌在全國(guó)更大范圍的認(rèn)知與接受
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;讓這三大產(chǎn)品系列能夠進(jìn)一步突出各自的風(fēng)格特征，更好地滿足于消費(fèi)者日益多元化和個(gè)性化的需求。
零售價(jià)為70元/條的“紅塔山（經(jīng)典1956）”是“紅塔山
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關(guān)系日趨復(fù)雜化、多元化，這對(duì)廣大干部職工的思想觀念、價(jià)值取向、精神意志等方面帶來了一定的影響和沖擊。因此，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，提高職工素質(zhì)，是
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;是新年做好煙葉生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的根本。近年來，受多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及天氣自然災(zāi)害頻發(fā)的影響，種煙比較效益優(yōu)勢(shì)逐步喪失，煙農(nóng)積極性受挫，煙農(nóng)隊(duì)流失不斷
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、融資結(jié)算、多元化經(jīng)營(yíng)”為主要內(nèi)容的信息化管理系統(tǒng)。
“有了這個(gè)平臺(tái)，俺相當(dāng)于雇了一個(gè)免費(fèi)的管家，既方便又省心?！迸死杵脚d奮地告訴記者：“訂煙的時(shí)候
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;年輕的消費(fèi)者開始增多并逐漸完成對(duì)老齡消費(fèi)者的事實(shí)替代，對(duì)品牌和產(chǎn)品也有了新的要求和需要；以及卷煙社會(huì)屬性的多元化，更多個(gè)性化需求的產(chǎn)生，對(duì)卷煙品牌
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（1）環(huán)境；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，客觀上帶來了社會(huì)價(jià)值觀念的深刻變化和生活方式的多元化，各種道德觀念和價(jià)值觀念的相互碰撞
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，時(shí)刻不忘踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀；就是要時(shí)刻按照行為信條要求，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，熱情周到地為目標(biāo)客戶提供多元化、差異化
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、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、多元化知識(shí)講座等，引導(dǎo)員工客觀審視行業(yè)現(xiàn)狀，汲取企業(yè)文化的精髓，讓員工逐漸抽離部分優(yōu)越感，對(duì)服務(wù)品牌概念的顯性知識(shí)進(jìn)行吸納
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、經(jīng)營(yíng)方式多元化、客流量大，對(duì)消費(fèi)者具有較大影響力。但通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其工作人員流動(dòng)性高，嚴(yán)重影響了煙草企業(yè)服務(wù)與管理的成效，致使在客戶關(guān)系管理
