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。作為那個(gè)時(shí)代絕少數(shù)的女性博士，在實(shí)驗(yàn)室里她并沒有受到太多男性的尊重，她被描述成一個(gè)“狂妄”的“咄咄逼人”的人，可是這些事情并沒有影響到她。她甚至因此而加倍努力
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，僅以管理強(qiáng)調(diào)要以強(qiáng)調(diào)顧客價(jià)值和顧客拉動為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，這與市場經(jīng)濟(jì)中尊重客戶需求的要求達(dá)成一致。其次，精益管理改變了煙草企業(yè)往日的運(yùn)行模式，
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細(xì)支）
在這個(gè)價(jià)位段，在雨花石的地盤，人民大會堂敢于推出同檔產(chǎn)品火中取栗，這份勇氣這份膽識本身值得尊重，再說蘭香細(xì)支可
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尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則的最大提醒。前一個(gè)「褒獎」提示了我們理應(yīng)擁有充分的產(chǎn)業(yè)自信，專注于把自己的事情辦好；后一個(gè)「提醒」則是不能好了傷疤忘了痛的警示，堅(jiān)持
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了很多不公正的色彩，煙民的合法權(quán)益沒有得到基本保證和有效維護(hù)，不被尊重是一方面，缺乏必要條件是另外一方面，加強(qiáng)文明吸煙環(huán)境建設(shè)需要從合理性、便利性
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，煙草消費(fèi)與煙草控制的矛盾并非不可調(diào)和，通過積極有為的吸煙環(huán)境建設(shè)，實(shí)際上是可以在
尊重消費(fèi)者權(quán)益、創(chuàng)建文明環(huán)境、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面實(shí)現(xiàn)和諧共贏的。比如地方政府與當(dāng)?shù)?/div>
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并抓住了休養(yǎng)生息的重要機(jī)遇，得益于最近兩年整個(gè)行業(yè)的深刻調(diào)整、主動作為，更離不開「總量控制、稍緊平衡」的調(diào)控方針，離不開尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則的秩序重建
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;尊重規(guī)律但不墨守成規(guī)，實(shí)現(xiàn)組織生活開放化、內(nèi)容設(shè)置創(chuàng)意化、教育培訓(xùn)精品化，不斷提高青春組織生活的針對性和吸引力。讓廣大基層青年能以時(shí)代發(fā)展的要求來審視自己，把
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照著年初制訂的考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行考核，并量化出分?jǐn)?shù)，以確定各單位的名次?？己肆炕x分，要
尊重事實(shí)，不可隨意，因?yàn)榱炕?/div>
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，更不能因?yàn)橹谆嘏幕謴?fù)性增長就盲目樂觀，尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則才是對市場、規(guī)律、規(guī)則的最好敬畏。
另一方面，市場信心、客戶信心還在修復(fù)、重建的過程當(dāng)中
