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的“享樂主義”中派生出的不干事的“官僚主義”，才是我們從現(xiàn)在起要加倍關(guān)注和糾正的不良之風(fēng)。
三、煙草企業(yè)應(yīng)如何糾正“形式主義”和“官僚主義”之風(fēng)
以上僅是“形式主義”和“官僚主義”在
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停留在了紙上，文化的建立或許是一段時(shí)間的過程，但真正把文化讓員工認(rèn)知、認(rèn)識(shí)、理解、固化那是一個(gè)很長期的過程，在這個(gè)過程中，員工干事的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)始終
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，建立了“創(chuàng)星計(jì)劃、創(chuàng)星教育、創(chuàng)星活動(dòng)、創(chuàng)星考評(píng)、青年文明號(hào)創(chuàng)建、協(xié)會(huì)活動(dòng)”六大模塊資料庫，營造了“感恩于心、奉獻(xiàn)于形、敢于擔(dān)責(zé)、勇于干事”的良好氛圍，探索積累
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要求我們黨員干部職工，真正赴下身子，沉下心來，腳踏實(shí)地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。做到說實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，一切以“零售戶滿意不滿意、零售戶高興
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干事創(chuàng)業(yè)的積極主動(dòng)性，是一篇大文章。如果不能在這方面下足功夫，勢(shì)必會(huì)影響轉(zhuǎn)調(diào)工作的具體推進(jìn)。同時(shí)，這也是我們?cè)诮窈筝^長一段時(shí)期內(nèi)不得不作答的一道考題。
3.
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，堅(jiān)持勤政廉政、艱苦奮斗，以優(yōu)異扎實(shí)的工作作風(fēng)保障各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。進(jìn)一步在提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)上下功夫，加大教育培訓(xùn)力度，完善薪酬考核體系，
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，才能營造和諧融洽的干事環(huán)境。要有容人之量。“唯寬可以容人，唯厚可以載物?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部容人，要有比常人更寬的胸襟、更大的度量，容人之言、容人之失、容人之才
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，健全完善考核激勵(lì)機(jī)制，不斷提升員工的崗位責(zé)任感和危機(jī)感，讓員工倍加珍惜崗位平臺(tái)，主動(dòng)承擔(dān)崗位責(zé)任，把多干事、干成事當(dāng)成能力磨練
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、思進(jìn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
三要持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。宣貫落實(shí)“清風(fēng)六盤”廉潔文化建設(shè)，結(jié)合典型案例，加強(qiáng)對(duì)黨員干部反腐倡廉教育，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和風(fēng)
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指手畫腳，是一個(gè)指揮官或領(lǐng)導(dǎo)在指揮下屬干事，這種思想是錯(cuò)誤的。零售客戶與煙草公司之間的關(guān)系應(yīng)該是平等互助的關(guān)系。雙方在人格上是平等的、對(duì)等的，不存在上下級(jí)之間的關(guān)系
