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實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決客戶在經(jīng)營中遇到的各類問題，確?？蛻?em class="term">盈利水平穩(wěn)中提升，為終端建設(shè)奠定基礎(chǔ)?！? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)莫忘中小客戶
董春峰 陜西武功縣普集鎮(zhèn)交警
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重視，卷煙經(jīng)營能力不強，盈利水平不高且卷煙銷售收入在部分客戶的店面整體收入中所占比例尚小，部分客戶認為經(jīng)營卷煙可有可無。認識有偏差，部分單位將終端建設(shè)理解為
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上市的商品都能引起消費者的興趣，激發(fā)消費者的新鮮感和購買欲。只要我們能夠及時掌握新品上市信息，搶先一步，抓住機遇，那么對于促進銷售銷售、提升盈利水平
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篩選暢銷品牌，積極培育有潛力、有賣點的新品牌，保證品牌搭配的合理性和科學(xué)性，進而以品牌帶動銷售，提升店鋪盈利水平。
今年清明節(jié)期間
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”這一無形資產(chǎn)所帶來的卷煙盈利水平的提升。另外，您不但能享受到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以外，營銷人員還為你提供個性化、親情式、增值性服務(wù)。所以說不要只關(guān)注暢銷煙的傾斜力度，
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和盈利水平，事關(guān)卷煙市場秩序的規(guī)范經(jīng)營與穩(wěn)定發(fā)展，是各方最為關(guān)注的重要問題，也是影響公司服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意水平的關(guān)鍵所在。要沖破思想觀念障礙、突破利益固化的藩籬
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的三級評估機制，統(tǒng)一設(shè)定市場凈化率、客戶盈利水平、零售點合理布局等14項量化指標(biāo)，采取科學(xué)抽樣方法，形成管理和評估間、評估層級間相互制約的三層評估體系
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做出反應(yīng)，抓住有利于自己，有利于卷煙銷售的契機，提高自身的盈利水平。
四、提高服務(wù)質(zhì)量是手段
服務(wù)是煙草公司永恒的主題。隨著全民綜合素質(zhì)的提高
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個性，進而針對性的進貨、營銷，最終實現(xiàn)零售客戶根本的期望——提升盈利水平。
所以，了解消費者，才是真正的精準(zhǔn)營銷。以下，筆者將從
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管理者趾高氣揚的姿態(tài)，彎下腰來真真實實地做服務(wù)，用心為零售客戶做打算，幫助他們提升盈利水平。唯有這樣，才能打動零售客戶，才能轉(zhuǎn)變他們對
