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和績(jī)效考核等工具，督促各部門對(duì)專項(xiàng)工作的管控到位，確保企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)在完成的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步。
四是在管理成本上下功夫。全面深化預(yù)算管理，定期分析企業(yè)
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，促進(jìn)管理工作降本增效”等13條建議被采納，并分獲二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
對(duì)于被采納建議，公司工會(huì)和財(cái)務(wù)管理部將督促相關(guān)部門制定相應(yīng)的落實(shí)方案，細(xì)化
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，并做好項(xiàng)目后續(xù)跟蹤和督促整改工作，項(xiàng)目主控部門認(rèn)真分析，查找問(wèn)題發(fā)生的原因，不斷改進(jìn)完善，以促進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，
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引導(dǎo)，并將調(diào)查結(jié)果作為煙技員評(píng)優(yōu)、評(píng)先、技能職務(wù)聘任的主要依據(jù)之一；對(duì)調(diào)查對(duì)象提出的意見(jiàn)督促煙技員和相關(guān)責(zé)任人立即整改，提出的建議盡可能采納。
此舉受到煙農(nóng)們
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提升。
三、立足管理，做好檢查考核工作。實(shí)行全員參與、分片包干、具體負(fù)責(zé)、獎(jiǎng)罰分明，對(duì)自律小組的運(yùn)行情況進(jìn)行考評(píng)，督促自律小組做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
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情況。要求市、縣兩級(jí)內(nèi)管部門針對(duì)不同信息類別做好后續(xù)跟蹤，督促相關(guān)部門對(duì)反饋的異常信息進(jìn)行處理落實(shí)，以提升監(jiān)管效果。對(duì)于需要責(zé)任部門整改的，要跟蹤了解整改落實(shí)
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，確保平穩(wěn)收購(gòu)；強(qiáng)化對(duì)各煙（點(diǎn)）實(shí)行收購(gòu)全程視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即指出并督促整改到位。
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;對(duì)郵政快遞企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促寄遞企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)收寄驗(yàn)視制度。今年以來(lái)聯(lián)合公安查獲8起達(dá)到公安部、國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)的制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件，全市查獲假煙、走私煙同比增長(zhǎng)522.8
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入庫(kù)，達(dá)到全商品掃碼的目標(biāo)。及時(shí)提醒督促客戶樹立即買即掃意識(shí)，養(yǎng)成開(kāi)店即登陸的習(xí)慣，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端掃碼系統(tǒng)的作用。
四是管理考核到位，做到
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的疑惑和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)信息維護(hù)等措施，督促客戶養(yǎng)成“即賣即掃、一筆一結(jié)”的良好習(xí)慣，推動(dòng)卷煙零售經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，最大限度讓客戶贏利通道更便捷、更
