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，加強(qiáng)交流互動(dòng)。針對(duì)培訓(xùn)需求，確認(rèn)培訓(xùn)師資并準(zhǔn)備培訓(xùn)課件，精心上好質(zhì)量課。分析管控難點(diǎn)，明確改進(jìn)方向和主要措施，力求在年度質(zhì)量管理
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煙工業(yè)有限責(zé)任公司和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)，主要就雪茄風(fēng)格及質(zhì)量指標(biāo)分析評(píng)價(jià)方法、雪茄煙葉工業(yè)適用性技術(shù)、雪茄煙產(chǎn)品的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、雪茄煙特色工藝及數(shù)字化管控技術(shù)等領(lǐng)域開(kāi)展具有區(qū)域特色的基礎(chǔ)研究與
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覆蓋。對(duì)生產(chǎn)全力“促”。車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況制定方案，從優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化質(zhì)量管理、優(yōu)化成本管控等方面發(fā)力，重點(diǎn)關(guān)注開(kāi)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，檢查設(shè)備關(guān)鍵部位的保養(yǎng)清潔情況
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市場(chǎng)管控治理，加大市場(chǎng)監(jiān)管巡查力度，密切關(guān)注市場(chǎng)狀況，深化運(yùn)行“34588”綜合治理機(jī)制，增強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，嚴(yán)防卷煙外流，
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，提升煙葉基層管理水平和服務(wù)效能，加強(qiáng)全流程質(zhì)量管控，協(xié)同提升種植質(zhì)量、烘烤質(zhì)量、收購(gòu)質(zhì)量、流通質(zhì)量和效率。二是聚焦穩(wěn)煙田，選優(yōu)煙葉發(fā)展區(qū)域。以打造
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局（分公司）重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：一是聚焦思想引領(lǐng)，奮力實(shí)現(xiàn)黨建水平再提升；二是聚焦管控效力，奮力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管規(guī)范再提升
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中存在的不安全因素，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)組織整改，保證鍋爐工段正常運(yùn)行。動(dòng)力車(chē)間相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將進(jìn)一步強(qiáng)化能源管控，切實(shí)提高
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;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織整改，保證鍋爐工段正常運(yùn)行。該車(chē)間表示，將進(jìn)一步強(qiáng)化能源管控，切實(shí)提高能源動(dòng)力保障能力，提高能源供應(yīng)質(zhì)量，
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;受疫情管控不能實(shí)地走訪(fǎng)的，則通過(guò)電話(huà)、企業(yè)微信等方式由客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)，并將庫(kù)存規(guī)格明細(xì)、庫(kù)存照片等發(fā)過(guò)來(lái)盤(pán)查；各客戶(hù)經(jīng)理選取轄區(qū)各個(gè)市場(chǎng)類(lèi)型有代表性的零售戶(hù)
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值班輪休，為節(jié)日期間市場(chǎng)整治提供執(zhí)法保障。二是加固專(zhuān)銷(xiāo)網(wǎng)格管理，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)狀態(tài)，為市場(chǎng)管控提供信息依據(jù)。三是積極發(fā)展情報(bào)線(xiàn)索，注重分析經(jīng)營(yíng)
