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和創(chuàng)新精神打造持續(xù)發(fā)展的德安煙草。二是進(jìn)一步梳理績效管理考核在全局落地應(yīng)用的方法，通過績效掛鉤考核方法，增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)、合作意識(shí)。三是應(yīng)對(duì)市場新常態(tài)，認(rèn)真
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責(zé)、勇?lián)?dāng)。增強(qiáng)綜治安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任意識(shí)，層層簽訂責(zé)任狀，每月召開綜治安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，確保各項(xiàng)工作要求在基層落實(shí)到位、落地生根。
二是狠抓專項(xiàng)整治排查
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目標(biāo)管理體系方案；建立專賣月度工作例會(huì)制度，強(qiáng)化指導(dǎo)督辦，強(qiáng)化修訂后的專賣目標(biāo)管理體系落地運(yùn)行。
二是市場監(jiān)管辦法升級(jí)。完善市管員片區(qū)信息管理
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，規(guī)范移栽技術(shù)，為迎接煙苗順利落地做好準(zhǔn)備。
培訓(xùn)緊緊圍繞下一步移栽環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的講解關(guān)于煙地深翻、開溝排水、合理施肥、起壟待栽、搶雨覆膜、井窖式移栽等六項(xiàng)
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，認(rèn)真分析、深度挖掘客戶和消費(fèi)者的需求，使品牌培育落地開花；四要進(jìn)一步強(qiáng)化市場監(jiān)管，加大“打假、打私、打非”工作力度，切實(shí)凈化轄區(qū)
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。播種現(xiàn)場‘望、聞、問、切’，不僅推動(dòng)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落地，也為育出優(yōu)質(zhì)煙苗提供了扎實(shí)保障?！笔一貑卧?fù)責(zé)人表示。
據(jù)悉，截至目前，石家基地
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回訪、從新商盟訂貨系統(tǒng)抽取抓圖實(shí)地走訪等措施，核實(shí)零售戶訂貨的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，保證卷煙100%落地、落戶入網(wǎng)銷售。
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目標(biāo)創(chuàng)建這一主題。及時(shí)制定有力措施、細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)、落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量考核，力爭讓楷模目標(biāo)落實(shí)落地。
二是保持7S現(xiàn)場管理領(lǐng)先地位。認(rèn)真查找員工思想差距、找管理制度瑕疵、找管理
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抓好文件精神的督學(xué)，縣局將對(duì)各部門和相關(guān)人員的學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行抽查和測(cè)試，做到從嚴(yán)從實(shí)督查促督學(xué)，從嚴(yán)從實(shí)督查促整改，真正讓“三個(gè)保障機(jī)制”落地
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盡快落地、早日啟動(dòng)，共同為推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
