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，管理的數(shù)字化不是某一項(xiàng)終端應(yīng)用的數(shù)字化升級改造，更重要的是業(yè)務(wù)全鏈路的改變和數(shù)字化思維的轉(zhuǎn)變。結(jié)果應(yīng)該是讓數(shù)字變得透明，讓管理更加及時，讓決策更加聚焦
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，對員工有公示，對社會有交代，不做違反法律和國家規(guī)定的業(yè)務(wù)，降低腐敗和法律風(fēng)險，做到公開透明，讓陽光照射到各個角落。如今的煙草
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;煙酒的價格基本都是透明的，要想在眾多的煙酒經(jīng)營零售店中立于不敗之地，靠的不是價格戰(zhàn)，而是服務(wù)戰(zhàn)。誰的價格公道誠信，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效誰就會贏得消費(fèi)者
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需要達(dá)到的效果等，認(rèn)真督促落實(shí)，確保及時解決。對于政策不清楚等方面的問題，應(yīng)由相關(guān)對口部門進(jìn)行宣傳解答，確保做到公開透明、深入人心。對于需要多個
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空氣質(zhì)量；卷包車間黨總支根據(jù)員工反映的透明紙褶皺等問題，成立車間項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)攻關(guān)解決了難題?！ 「慕ǜ率?、搭建適宜的培訓(xùn)平臺、優(yōu)化財務(wù)信息管理、完善
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“小窗口，大視界”的透明窗口設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)體驗(yàn)的跨越式突破?？傆兄贫ㄒ?guī)則者，也總有打破規(guī)則者。如此，整個行業(yè)才會迎來更大的進(jìn)展和飛躍。在以黃山
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的指導(dǎo)意見，本輪技術(shù)改造以生產(chǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)決策智能化的“四化” 智慧工廠為建設(shè)目標(biāo)，致力于將紅煙打造成為云南中煙管理和技術(shù)創(chuàng)新的重要基地
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、氣象預(yù)報等服務(wù)。這種方式讓煙葉種植更加便利、透明和高效，讓企業(yè)與煙農(nóng)線上線下同頻共振，推動了政策咨詢與技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了煙葉發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力
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方式讓煙葉種植更加便利、透明和高效，讓企業(yè)與煙農(nóng)線上線下同頻共振，推動了政策咨詢與技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了煙葉發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。生態(tài)種植
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體驗(yàn)上，例如近期推出的可視化透明濾嘴“小窗口，大世界”等新技術(shù)應(yīng)用，都可以讓消費(fèi)者趨之若鶩。黃鶴樓要做的，是怎么從淡雅香品類的角度，
