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用“職能+課題”的改進(jìn)模式，確定了一批課題實(shí)施重點(diǎn)改善，把課題關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)降本增效項(xiàng)目重點(diǎn)突破和關(guān)鍵指標(biāo)快速提升等關(guān)鍵問題上，與工廠中心工作的核心任務(wù)
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裝備水平、機(jī)械化作業(yè)能力的迅速提升，在煙葉生產(chǎn)中減工、降本、增效效果顯著?！敝T城市煙草專賣局（分公司）副經(jīng)理王術(shù)科說，諸城市地處沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)
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，玉煙還采用“職能+課題”的改進(jìn)模式，確定了一批課題實(shí)施重點(diǎn)改善，把課題關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)降本增效項(xiàng)目重點(diǎn)突破和關(guān)鍵指標(biāo)快速提升等關(guān)鍵問題上，與
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;才能揚(yáng)起最動(dòng)聽的協(xié)奏?！皩⑦m宜的工具應(yīng)用于適宜過程產(chǎn)出精益的結(jié)果”是玉煙關(guān)于精益工具的選擇及使用的原則，遵循這個(gè)原則，按照精益管理“提質(zhì)，降本、增效”的目標(biāo)要求
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管理水平，利用信息化規(guī)范和推進(jìn)制度管理。夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化定額管理，增加資金運(yùn)作收益率，持續(xù)降本增效。
夯實(shí)全面精益、創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
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、專業(yè)化服務(wù)和信息化管理，促進(jìn)減工降本、提質(zhì)增效。
“規(guī)模化種植+職業(yè)化煙農(nóng)”是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。建成一批產(chǎn)能穩(wěn)定、集中連片、設(shè)施完善、有效掌控的高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田
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生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和科技措施推廣這個(gè)核心，通過檢索細(xì)節(jié)和深度挖掘烤煙種植環(huán)節(jié)的效益點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效和提質(zhì)增效，提高烤煙種植效益，推進(jìn)全市烤煙生產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展
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;充分認(rèn)識到專業(yè)化烘烤減工降本和提質(zhì)增效的作用，增強(qiáng)了責(zé)任感，提高履職率，主動(dòng)引導(dǎo)合作社增強(qiáng)專業(yè)化烘烤服務(wù)能力，真心、踏實(shí)為煙農(nóng)進(jìn)行烤煙生產(chǎn)服務(wù)
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，施秉縣開始實(shí)施煙葉專業(yè)化分級散葉收購新模式，以提升煙葉收購工作管理服務(wù)水平，提高專業(yè)化和組織化程度，減工降本、提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升
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;開展煙葉專業(yè)化分級收購，提升煙葉收購工作管理水平，提高專業(yè)化和組織化程度，減工降本、提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升煙葉等級質(zhì)量，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料
