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并舉，依托當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T從源頭上治理，嚴厲打處涉煙違法犯罪重大份子、骨干分子，營造“兩煙”健康發(fā)展秩序。
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全省系統(tǒng)建立了省、市兩級監(jiān)督管控、跟蹤抽查、考核獎懲機制，通過電話回訪、抽樣走訪、邏輯判斷等方式對調(diào)查過程進行跟蹤通報，切實抓好預(yù)測過程控制。各市級公司抽調(diào)營銷骨干組成
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，煙葉收購質(zhì)量及安全性逐年提高，為保障重點卷煙骨干品牌發(fā)展作出了巨大貢獻，同時還分別就煙葉質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、散葉收購及復(fù)烤加工等方面提出了很好的意見和建議
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做好準備工作。選定主題，可以開展互動和溝通交流；排定輪流次序，讓每個職工都有展示的機會，尤其鼓勵那些技術(shù)骨干和青年職工走上講臺，當(dāng)老師和職工共同
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項目實施后，可新增和改善灌面76.16萬畝，解決項目區(qū)72萬人的安全飲水。
規(guī)劃項目的篩選，堅持了5個原則：一是與國家骨干水利工程建設(shè)相結(jié)合
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的專業(yè)技能和解決實際問題的能力?！? 二是多措并舉重成效，通過組織業(yè)務(wù)骨干結(jié)合鑒定要素細目，提煉重點，歸納要點，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，
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目標(biāo)、有計劃、有重點地加強信息化人才教育培訓(xùn)，著力打造以信息化專業(yè)人才隊伍為核心、以業(yè)務(wù)信息化骨干隊伍為中堅、以信息化應(yīng)用隊伍為基礎(chǔ)的三支信息化隊伍，為全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展
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工以上的煙技員與專業(yè)化分級隊長、作業(yè)組長等分級骨干結(jié)成師徒對子，說給徒弟聽，做給徒弟看，言傳身教，加深印象，熟練掌握分級技巧
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部門領(lǐng)導(dǎo)作培訓(xùn)動員，業(yè)務(wù)骨干悉心講解。集體學(xué)習(xí)時，要求每周例會、部門晨會、周五學(xué)習(xí)會上，各部門組織全體人員集中學(xué)習(xí)不少于兩小時，確保干部職工的學(xué)時
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、流程、政策等耐心告知煙農(nóng)，以徹底打消煙農(nóng)顧慮，營造良好收購氛圍。
三是篩選培訓(xùn)到位?？h局依托專業(yè)合作社，整合全縣分級能手、技術(shù)骨干和閑置勞動力，
