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，甘肅省局（公司）開展內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，搭建省、市、縣三級(jí)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍體系，通過制定營(yíng)銷人員分級(jí)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員
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世界衛(wèi)生組織也制定了未來10年的控?zé)熌繕?biāo)，計(jì)劃將全球的吸煙率在未來10年內(nèi)再降低2.5個(gè)百分點(diǎn)。2017年，全球控?zé)熑栽诶^續(xù)，隨著世界煙草控制持續(xù)推進(jìn)，
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技術(shù)改造的決心，他們?cè)诘谝粫r(shí)間制定了“全面改造、擇優(yōu)引進(jìn)、成龍配套、務(wù)求效益”的改造方針。
1981年，玉溪卷煙廠“賭上全部身家”，利用“稅前還貸”的政策
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，科學(xué)安排工作進(jìn)度確保年度目標(biāo)能夠順利完成。
做好課題研究和文件制定等工作，離開了工作合力，是完不成的，為此，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌
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行業(yè)媒體報(bào)道，山東省局（公司）高度重視文明吸煙環(huán)境建設(shè)，制定下發(fā)指導(dǎo)意見，指導(dǎo)各單位扎實(shí)推進(jìn)。各單位積極行動(dòng)起來，
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，將由國(guó)家局黨組成員分別牽頭，國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門和單位人員參加，組成專門工作小組，圍繞制定煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見這一總綱，以及
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;其中包括消費(fèi)者需求信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、消費(fèi)者滿意程度信息等。
卷煙消費(fèi)者信息價(jià)值中的基礎(chǔ)信息不僅為商業(yè)企業(yè)節(jié)省了大量的信息采集費(fèi)用，而且對(duì)卷煙商業(yè)企業(yè)制定營(yíng)銷投放策略、新進(jìn)品牌
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黨員到群眾，“全面加強(qiáng)黨的建設(shè)”都是生動(dòng)鮮活的實(shí)踐。
湖北中煙黨組堅(jiān)持把抓好黨建作為第一責(zé)任和最大政績(jī)，細(xì)化制定公司全年“1355”方針目標(biāo)，“全面加強(qiáng)
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，掌握方法，努力提升各自片區(qū)的客戶自律工作水平。
（二）整章建制是基礎(chǔ)。遵循行業(yè)各級(jí)制定下發(fā)的客戶自律組織總則，結(jié)合本轄區(qū)客戶自律工作
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工作質(zhì)量的可行性探究
1、要注重分步實(shí)施。要責(zé)任到人，制定更加符合單位實(shí)際的季度（月度）黨支部（黨小組）黨建工作重點(diǎn)，
