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品牌家族再壯大
近年來(lái)，“云煙”品牌一方面加大對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)力度，并先后推出了“云煙（軟紫）”、“云煙（
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民主管理”工作作出了有益的探索。
依法維權(quán)、構(gòu)建和諧
2010年，根據(jù)市總工會(huì)要求，廠工會(huì)加大普法力度，印發(fā)了 2010年法制宣傳教育計(jì)劃，
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中站穩(wěn)立場(chǎng)，做遵紀(jì)守法和清正廉潔的模范。二是要提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力，拓寬選人用人渠道，加大輪崗交流力度，重視定期和不定期培訓(xùn)，確保有一專素質(zhì)高
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、用制度促進(jìn)工作，確?！皠?chuàng)建”活動(dòng)力度大、載體新、方向正。首先要加強(qiáng)制度
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。因此，客戶經(jīng)理在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大市場(chǎng)摸底和消費(fèi)調(diào)研工作力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙消費(fèi)群體和個(gè)體進(jìn)行合理分類，對(duì)“從眾心理”表現(xiàn)
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五是由于農(nóng)藥生產(chǎn)廠家眾多，經(jīng)營(yíng)渠道復(fù)雜，加上部分煙農(nóng)片面強(qiáng)調(diào)防治效果，違反規(guī)定使用農(nóng)藥，以及農(nóng)藥殘留監(jiān)管力度不夠，致使部分
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再培訓(xùn)，改變以往零散的客戶訪問(wèn)方式，與會(huì)員制管理相配合來(lái)加強(qiáng)營(yíng)銷模式的執(zhí)行力度。客戶經(jīng)理在流通管理部門與零售客戶進(jìn)行溝通的過(guò)程中起著核心作用，客戶經(jīng)理要利用與
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，是由管理不到位和監(jiān)督力度不夠造成，并非客觀條件限制。
3、合同效力問(wèn)題。
在工程類合同的簽訂過(guò)程中，合同效力是一個(gè)容易被忽視的問(wèn)題，從項(xiàng)目管理或
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做好專賣工作，與違法分子較量，不僅要比勇氣、更要比意志、比智慧，近年來(lái)隨著國(guó)家大環(huán)境的變化，打假力度的不斷加強(qiáng)，制售假煙的活動(dòng)更為
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制”、“準(zhǔn)烤證制”和“鎖長(zhǎng)制”，實(shí)行下部葉適時(shí)早收、中部葉成熟穩(wěn)收，上部3-5片葉充分成熟后一次采收，徹底杜絕搶青采烤情況的發(fā)生。加大分類編桿入爐挑選力度
