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;分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，牽頭部門(mén)與參與部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合，全體干部職工共同參與的工作格局。結(jié)合義馬實(shí)際，制定了實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)
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;應(yīng)該不在禁止范圍之內(nèi)。
老煙斗：我覺(jué)得咱們煙草行業(yè)加快新型煙草制品的研發(fā)，要在無(wú)煙氣化上下功夫。同時(shí)應(yīng)該主動(dòng)進(jìn)軍電子煙市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)制定出出
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的原則，圍繞制絲線帶料聯(lián)動(dòng)試車(chē)、提前完成全年產(chǎn)量、技改全面搬遷三個(gè)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)，著重處理好易地技改與生產(chǎn)之間的關(guān)系，制定好特殊情況下的生產(chǎn)預(yù)案，提前做好
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，制定嚴(yán)密的評(píng)標(biāo)辦法或細(xì)則，做好投標(biāo)文件的技術(shù)評(píng)審，并采用百分制的綜合評(píng)標(biāo)法、性價(jià)比法、最低價(jià)中標(biāo)法或其他方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，且必須將評(píng)標(biāo)時(shí)采用的方法、規(guī)則
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監(jiān)督局重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是根據(jù)《深圳市控?zé)焾?zhí)法工作指南（試行）》制定了適合衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的《深圳市衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)控?zé)焾?zhí)法工作指南（試行）
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薪酬、制絲設(shè)備故障停機(jī)率、烘絲機(jī)出口水分偏差、卷煙單支克重偏差、卷煙產(chǎn)量等指標(biāo)進(jìn)行分析，找出變動(dòng)原因，制定改進(jìn)措施。
三、煙草企業(yè)要嚴(yán)格進(jìn)行橫向?qū)?biāo)考核。
按照《對(duì)標(biāo)
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，制定措施，完善推進(jìn)。只有這樣，才會(huì)為行業(yè)更好地應(yīng)對(duì)困難、推動(dòng)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持。
3.對(duì)于一些關(guān)乎改革發(fā)展大局的重大問(wèn)題：必須要立行立改
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“小金庫(kù)”治理工作宣貫一
“小金庫(kù)”治理工作宣貫二
部署“小金庫(kù)”自檢自查工作
制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組，確?！靶〗饚?kù)”治理工作落實(shí)到位
我們理解的“小金庫(kù)
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目標(biāo)，制定實(shí)施方案并做好組織、培訓(xùn)、實(shí)施、推廣等工作，持續(xù)提升設(shè)備綜合效能和卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精益制造。要積極探索國(guó)產(chǎn)超高速卷接和包裝機(jī)組的運(yùn)行
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內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)卷煙品牌的格局架構(gòu)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出科學(xué)、合理的總體謀劃，才能制定出市場(chǎng)導(dǎo)向的品牌發(fā)展規(guī)劃，以滿足市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展要求，創(chuàng)造工、商、零、消
