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五是由于農(nóng)藥生產(chǎn)廠家眾多，經(jīng)營渠道復(fù)雜，加上部分煙農(nóng)片面強調(diào)防治效果，違反規(guī)定使用農(nóng)藥，以及農(nóng)藥殘留監(jiān)管力度不夠，致使部分
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再培訓(xùn)，改變以往零散的客戶訪問方式，與會員制管理相配合來加強營銷模式的執(zhí)行力度?？蛻艚?jīng)理在流通管理部門與零售客戶進(jìn)行溝通的過程中起著核心作用，客戶經(jīng)理要利用與
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，是由管理不到位和監(jiān)督力度不夠造成，并非客觀條件限制。
3、合同效力問題。
在工程類合同的簽訂過程中，合同效力是一個容易被忽視的問題，從項目管理或
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做好專賣工作，與違法分子較量，不僅要比勇氣、更要比意志、比智慧，近年來隨著國家大環(huán)境的變化，打假力度的不斷加強，制售假煙的活動更為
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制”、“準(zhǔn)烤證制”和“鎖長制”，實行下部葉適時早收、中部葉成熟穩(wěn)收，上部3-5片葉充分成熟后一次采收，徹底杜絕搶青采烤情況的發(fā)生。加大分類編桿入爐挑選力度
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加大品牌培育工作力度；著力增強行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；全面加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作；進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)。
這就為煙草企業(yè)如何做好2011年各項工作指明了方向
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煙葉生產(chǎn)帶來了諸多不利。
二、科技推廣力度不夠
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝起來的農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步是通過凝結(jié)著先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素的不斷投入來實現(xiàn)的?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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近10年的英國連鎖超市Tesco，通過收購樂購進(jìn)入中國市場，并且從2009年開始明顯加大了開店力度，2010年對華投資占到了海外資本總支出的1/4。據(jù)中國連鎖
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！
針對這種情況，我給周老板開了個“處方”：一是要抓住煙草公司貨源的投放機遇，盡可能加大卷煙的儲備力度，比如說淡季時，要為
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的因素在于，目標(biāo)卷煙商品銷量利潤的大小、售后服務(wù)的質(zhì)量高低、促銷活動支持力度的大小等等。這其中，卷煙品牌盈利大小是卷煙零售終端店的首要考慮因素。煙草企業(yè)就要應(yīng)針對不同
