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煙草在線專稿 引：國(guó)家局明確指出，中國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，打造服務(wù)品牌，完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，
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；二是監(jiān)督重點(diǎn)日益明確，一把手的主要工作都已納入到監(jiān)督視野；三是監(jiān)督主體形成了比較完善的網(wǎng)絡(luò)；四是監(jiān)督體制逐步健全；五是監(jiān)督法規(guī)制度逐漸
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檔案管理信息化建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，理論實(shí)踐結(jié)合不夠。從全國(guó)大范圍來(lái)講，由于我國(guó)多數(shù)企業(yè)正處在工業(yè)化和信息化進(jìn)程中，尚未掌握完善的現(xiàn)代企業(yè)管理方法，煙草企業(yè)
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沿海的企業(yè)由于受政策的影響，先發(fā)展起來(lái)，并且形成了較好的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，隨著市場(chǎng)程度的規(guī)范化，工業(yè)品工程項(xiàng)目招投標(biāo)日益完善與公正，導(dǎo)致
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市場(chǎng)信息反饋水平。
根據(jù)省市卷煙工作會(huì)議精神，今年我縣進(jìn)一步充實(shí)和完善現(xiàn)有的市場(chǎng)信息采集機(jī)制，除了常規(guī)的全國(guó)卷煙市場(chǎng)信息采集工作之外，還建立每周市場(chǎng)分析
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，員工就會(huì)在不斷改造自我的過(guò)程中提升修養(yǎng)，提高素質(zhì)，就會(huì)把自己融入企業(yè)的改革發(fā)展中，就會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、完善自己，進(jìn)而成就自己
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，及時(shí)向零售客戶提供最快捷的服務(wù)支持。通過(guò)現(xiàn)代零售終端建設(shè)、示范店及直營(yíng)門(mén)市的多維終端打造，樂(lè)山煙草工商零共同面向消費(fèi)者的服務(wù)體系得到了搭建與完善。
至誠(chéng)服務(wù)，
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，加強(qiáng)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)和卷煙分揀效率，是推進(jìn)現(xiàn)代物流上水平的重要保障。
一是完善措施，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范穩(wěn)定運(yùn)作。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓
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”，在做好卷煙零售市場(chǎng)宏觀整頓的基礎(chǔ)上，還要不斷完善和理順卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行關(guān)系與經(jīng)營(yíng)秩序。從而，通過(guò)有效的手段與措施，以確保整個(gè)市場(chǎng)能夠有效運(yùn)行
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;不是打破原有管理基礎(chǔ)，而是管理要素的完善與補(bǔ)充。我們是在補(bǔ)短板而非空降一個(gè)新管理方法和思路，因此需要關(guān)注的是知識(shí)管理如何更好地融入到企業(yè)原有管理體系與運(yùn)作流程中。
其次
