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制造的根本，就在于善用更加精密、精準、精巧的設(shè)備。品質(zhì)革命，從根本上說，其實是需要整體裝備水平的迭代和升級來保障的，只有生產(chǎn)裝備升級，
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。世界衛(wèi)生組織寫道:“煙草行業(yè)是減少煙草使用導(dǎo)致的死亡的唯一最大障礙?！薄八麄兊睦媾c促進公共健康是不可調(diào)和的，這表明迫切需要將他們排除在全球煙草控制努力之外?！痹摻M織還引用了聯(lián)合國全球
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商機效果。零售戶韓大海：做好淡季卷煙營銷壓力大，任務(wù)艱巨，需要客戶經(jīng)理頭腦活絡(luò)，靈活施策。尤其要依據(jù)不同零售戶特點引導(dǎo)、促進他們努力拓展商機。要
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;則需要結(jié)合完整的產(chǎn)品，可以從產(chǎn)地（地標）、生產(chǎn)條件（氣候）、工藝流程等諸多方面，來提煉產(chǎn)品的不同之處，給
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;只是你遇見的人不懂得珍惜。他不知道原來晚歸時廚房的那盞燈是為自己亮的，桌上熱氣騰騰的飯菜時是需要花費心思制作的……不是每一份感情都來得理所當然，也不是每個人都會站在原地等待
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品牌建設(shè)、風(fēng)格塑造的角度，做不成標桿，也要有標簽。多元化不會削弱標桿化，標桿化同樣需要順應(yīng)多元化。當然，不管學(xué)習(xí)「中華」金系列的整體推進
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GDP，拓展品牌發(fā)展空間。浙江市場雖然消費結(jié)構(gòu)較高，但利群依然需要布局全國市場。而品牌拓展的步伐，則應(yīng)該逐GDP而居。比如以廣東為代表的長三角區(qū)域、以成都、重慶為
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組成了“抗旱先鋒隊”。他們隨叫隨到，哪里有需要，哪里有問題，哪里有旱情，他們就會在哪里出現(xiàn)，哪怕是送一把螺絲刀、一小截扎線
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苦再難也不怕，煙農(nóng)需要這項技術(shù)，只要有益于煙農(nóng)的事，我都愿意去了解、去研究、去攻關(guān)?！碧K家恩笑著說。每年烘烤季節(jié)，他常常奔走于各縣烤房群和煙田
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績效考核機制和員工評先評優(yōu)機制，調(diào)動干部職工樂思善學(xué)肯鉆研、履職擔(dān)當出佳績的主觀能動性，打造一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精湛、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要的干部職工隊伍，有效破解當前
