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煙草在線(xiàn)據(jù)《貴州日?qǐng)?bào)》報(bào)道
??? 地下水滾滾流，地上水貴如油——這是貴州水資源狀況的真實(shí)寫(xiě)照。降雨充沛，但水資源利用率不高，工程性、季節(jié)性缺水問(wèn)題
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。這買(mǎi)魚(yú)的錢(qián)也是他自己出的。毛澤東對(duì)生活困難的身邊工作人員和親戚、朋友，從來(lái)都是慷慨解囊，但這些錢(qián)都是從他的工資和稿費(fèi)中支出的。他也沒(méi)有利用他的影響為任何一位親屬、故交安排
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幾個(gè)就無(wú)法依存。如何對(duì)人才進(jìn)行充分利用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者至重要，一個(gè)企業(yè)如濫用人才，其它幾個(gè)因素猶如一臺(tái)掉了鏍絲的機(jī)器，無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，只會(huì)導(dǎo)致
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。所謂的“一強(qiáng)三快”是指：利用央視強(qiáng)勢(shì)媒體，快速啟動(dòng)市場(chǎng)，快速制造熱賣(mài)，快速成長(zhǎng)品牌?？梢哉f(shuō)，這就是雅客能夠迅速在業(yè)界崛起的戰(zhàn)略思想
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抓住周末這個(gè)大好機(jī)會(huì)，做足做好周末消費(fèi)文章，那么也照樣可以提高淡季的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在周末消費(fèi)商機(jī)上，我主要是利用一些優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客，通過(guò)折扣、返
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故事、安全事故分析等內(nèi)容的《企業(yè)安全文化手冊(cè)》。
利用安全文化長(zhǎng)廊，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍
形式新起來(lái)
“安全文化從傳播、執(zhí)行到習(xí)慣落地生根是關(guān)鍵?！卑踩Ｐl(wèi)科科長(zhǎng)張民栓告訴筆者
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前期，利用輿論引導(dǎo)各個(gè)區(qū)域公司“復(fù)制”總部策略，立刻開(kāi)展行動(dòng)。
在活動(dòng)前期，碰到最大問(wèn)題往往是：區(qū)域分公司不行動(dòng)或者行動(dòng)比較慢，
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分析收購(gòu)點(diǎn)各片區(qū)煙葉產(chǎn)質(zhì)狀況，做好收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)形勢(shì)、等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等各項(xiàng)收購(gòu)預(yù)測(cè)，為入戶(hù)預(yù)檢提供良好決策平臺(tái)。
?、?em class="term">利用收購(gòu)前期工作量較小的態(tài)勢(shì)，帶領(lǐng)預(yù)檢員迅速
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;避免利益受損。（肖建萍、陸建）
江西
尋烏
隨著國(guó)慶節(jié)到來(lái)，卷煙市場(chǎng)迎來(lái)了銷(xiāo)售小旺季，江西尋烏煙草利用節(jié)日市場(chǎng)對(duì)中高檔
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，利用好人員傳播，終端傳播，公共關(guān)系，銷(xiāo)售促進(jìn)等傳播手段，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，嘗試植入式營(yíng)銷(xiāo)，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
