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。三是災(zāi)后重建項目多,農(nóng)民用工短缺困難。四是縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆,鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持力度減弱,在一定程度上影響了面積落實。同時今年又是
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的積極性來自多方面,但最直接最有效的刺激卻是來自消費者對品牌卷煙購買力度的大小和多少,卷煙最終要通過零售終端渠道的銷售才能到達(dá)消費者手中,消費者對每一款卷煙
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煙草3-5年發(fā)展規(guī)劃的起始之年,也是優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建的關(guān)鍵之年,任務(wù)重,頭緒多、要求高、壓力大。然而,目前我們工作中還存在專賣打假力度不夠、零售
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的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是穩(wěn)定百色市農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、解決貧困地區(qū)農(nóng)村脫貧致富的重要途徑。多年來,我市不斷加大投入力度,努力改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高
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的小小開始。
一團火激情:加大配套力度強化技術(shù)支撐 一切為了煙農(nóng)的利益
任何政策的初衷,一切為了人民,煙草行業(yè)一次又一次的良苦用心和真情回報
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,要增加宣傳力度,使得廣大消費者能夠了解到煙草品牌的文化內(nèi)涵,從而增加對品牌產(chǎn)品的忠誠度。在“532”、“461”品牌規(guī)劃落實中,需要透明的輿論氛圍
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的效果,除了加大力度開發(fā)農(nóng)村市場外,應(yīng)該放寬規(guī)劃政策,逐步改進(jìn)部分道路死板的零售戶距離設(shè)定,在各條道路相對繁華、人口流動量大、市場相對活躍的地段
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。但是由于三大員管理的地域范圍往往重合,工作又有千絲萬縷的聯(lián)系,致使人情關(guān)系比較密切,造成監(jiān)管力度和效果上的障礙,處理不好很容易出現(xiàn)“監(jiān)而不管”甚至
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處理掉一部分沒有市場需求的煙葉;另一方面是工業(yè)也要加大力度進(jìn)行研發(fā),提高上部煙葉的使用比例;第三方面是工商雙方結(jié)合研發(fā)從種植品種、生產(chǎn)技術(shù)落實等降低上部煙葉煙堿
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;如果‘黃山’品牌后續(xù)的維護力度能進(jìn)一步跟上,這個品牌在零售商戶和消費者心目中的形象就更加人性化了?!? 毋庸置疑,黃姐對她自身所處銷售環(huán)境是非常的了解,