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整個(gè)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍健康發(fā)展。
切實(shí)完善和健全準(zhǔn)入機(jī)制是煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)引進(jìn)和使用煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員的重要保證，也成為了確保整個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理人員準(zhǔn)入工作沿著規(guī)范化和科學(xué)化的關(guān)鍵所在。但是
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，因有機(jī)煙葉等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)價(jià)格沒(méi)有完善配套，雖然實(shí)行了生產(chǎn)投入和收購(gòu)補(bǔ)貼，最終煙農(nóng)收入并沒(méi)有增加，反而降低了。煙草公司在推廣新的科技中
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通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理的宣傳工作，鼓勵(lì)有條件的客戶(hù)完善硬件配置，在擁有電腦、網(wǎng)絡(luò)的條件下，增加掃碼設(shè)備，接入訂貨系統(tǒng)；二是幫助客戶(hù)聯(lián)系簡(jiǎn)易專(zhuān)用
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整個(gè)卷煙品牌培育工作實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
三、進(jìn)一步做好和完善“黃金葉”卷煙品牌外包裝設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)對(duì)策
對(duì)策一：堅(jiān)持主色調(diào)統(tǒng)一的同時(shí)，進(jìn)一步提高“黃金葉”卷煙品牌的價(jià)值
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;技術(shù)員工作太忙，痕跡資料記錄意識(shí)差，導(dǎo)致烤煙不適用煙葉處理痕跡資料記錄不完整，如處理的數(shù)量、處理時(shí)的照片、煙農(nóng)簽字等內(nèi)容不完善，對(duì)煙葉收購(gòu)后給
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廣泛應(yīng)用，煙農(nóng)收入水平大幅提升，全面提升了煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，全國(guó)較大的紅旗灌區(qū)等煙水配套工程的驗(yàn)收、投入使用，為煙葉的高效
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;效果不明顯。
四是創(chuàng)新力不強(qiáng)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。隨著時(shí)間的不斷推移，形勢(shì)的不斷變化，企業(yè)文化在前進(jìn)的過(guò)程中也需要不斷地更新與完善，特別是在企業(yè)文化宣
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的管理模式不盡相同，而企業(yè)信息化系統(tǒng)是建立在企業(yè)內(nèi)部需求的基礎(chǔ)上的，因此煙草企業(yè)雖然開(kāi)發(fā)了大量的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，但由于企業(yè)管理制度的不完善和管理機(jī)構(gòu)的不穩(wěn)定
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，在減害技術(shù)等方面取得了新的進(jìn)展。
原料是產(chǎn)品質(zhì)量的第一保障。在原料研究方面，技術(shù)中心構(gòu)建了較為完善的原料評(píng)價(jià)體系，完善了原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立了科學(xué)
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拓展客戶(hù)的精神空間，發(fā)揮好客戶(hù)自求完善的品質(zhì)，增強(qiáng)客戶(hù)的社會(huì)參與意識(shí)，提高客戶(hù)對(duì)公益價(jià)值杠力的認(rèn)同，引導(dǎo)和幫助客戶(hù)理解和認(rèn)識(shí)有形和無(wú)形的財(cái)富價(jià)值觀
