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的主要原因之一。要解決這個問題，根本問題是推廣煙葉生產(chǎn)機(jī)械化，逐步完善煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化、社會化服務(wù)體系，降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，簡化煙農(nóng)工作程序，
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物品，或者煙柜不夠衛(wèi)生、雜亂等現(xiàn)象，立即指導(dǎo)整改。所有這些指導(dǎo)客戶工作，不僅是宣傳、引導(dǎo)、講解，而且還包括動手幫助客戶去完善這些工作
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，黃山品牌文化完成了第二次時代譜就的變奏曲。需要說明的是，這一次黃山品牌文化的變奏不是單純的顛覆與拋棄，而是在豐富和完善基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄，黃山品牌文化
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，通過開展客戶差異化服務(wù)、零售終端建設(shè)、完善明碼標(biāo)價、實(shí)施婚慶市場引導(dǎo)卷煙消費(fèi)活動，鞏固提高卷煙品牌市場占有率。
加強(qiáng)煙郵合作項(xiàng)目，卷煙物流配送流程進(jìn)一步
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、地位觀、利益觀，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，增強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平和思想政治素質(zhì)。
二、建立和完善權(quán)力公開透明運(yùn)行機(jī)制，拓寬
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，必定能激起專賣管理隊(duì)伍打假破網(wǎng)工作的積極性。
（三）借助內(nèi)管工作的開展完善重大涉煙案件預(yù)防機(jī)制
以打擊力度和打擊成果來衡量煙草部門打假破網(wǎng)工作能力的好壞并無
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;不斷改善煙區(qū)生產(chǎn)條件；通過認(rèn)真搞好試點(diǎn)，努力提高煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平；通過加強(qiáng)專業(yè)合作，健全完善專業(yè)化服務(wù)體系。要創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，
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中前進(jìn)，敢于勇于否定自我，用創(chuàng)新的思維、改革的措施解決發(fā)展過程中面臨的問題。
尤其在制度化方面，江蘇中煙淮陰卷煙廠歷來注重完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，
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，健全機(jī)制，完善制度，真正達(dá)到優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、規(guī)范專賣執(zhí)法行為、增強(qiáng)整個煙草專賣執(zhí)法水平的目的。
一、在強(qiáng)化外部監(jiān)督上容易產(chǎn)生的兩個誤區(qū)
盡管
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任務(wù)化整為零、見縫插針，不斷補(bǔ)充完善設(shè)備和配套設(shè)施。
1991年實(shí)施年產(chǎn)三萬大箱卷煙生產(chǎn)線技術(shù)改造。1992年實(shí)施第一次技改擴(kuò)建工程，引進(jìn)了國內(nèi)較為先進(jìn)的制絲線
