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合作的不斷深入，大理州對煙葉資源配置改革的認識也逐步加深。此次論壇上，大理州明確提出，要“主動加強與工業(yè)企業(yè)的合作，加大煙葉資源配置改革力度
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課題組負責進一步加大客戶經(jīng)理培訓力度，通過學習國家局、省局領(lǐng)導的重要講話和國家局《現(xiàn)代卷煙零售終端運行規(guī)范》、《現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)指引》，省局《2012—2015年現(xiàn)代卷煙
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收購流程順暢、定級準確、等級平穩(wěn)、管理規(guī)范、公開透明。三是嚴格崗位流程考核管理，確保收購等級質(zhì)量達標?？h局組成散葉收購檢查小組，加大對收購全過程的檢查力度，督促
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體系，加大干部員工收入分配與崗位責任，工作質(zhì)量，工作效果等要素的掛鉤考核力度，促使整個管理活動，向高水平、嚴要求轉(zhuǎn)變；三是
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的富余人員還可以擇優(yōu)充實和增強專賣稽查力量，加大案件尤其是涉煙“網(wǎng)絡(luò)案件”的查辦力度，不斷凈化轄區(qū)煙草市場，切實提高專賣市場銷售占有率，維護國家
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滿足率等信息。如果社會庫存合理、終端價格穩(wěn)定，訂單滿足率偏低，甚至有外地煙流入等現(xiàn)象，可以繼續(xù)維持傾斜政策，甚至加大傾斜力度；而出
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，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，充分挖掘品牌文化，努力提高品牌科技含量和質(zhì)量水平。
近年來，福建中煙十分注重技術(shù)創(chuàng)新，通過自主研發(fā)、集成
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;隨著煙草行業(yè)管理機制、制度體系方面發(fā)生了一系列變化，考核競爭機制不斷完善，制度的執(zhí)行力度加強。面對變化，員工的思想和心態(tài)不可避免地產(chǎn)生了一些波動。少數(shù)員工感到
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協(xié)調(diào)力度，大力培訓引導等多種手段，進一步健全卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)。截止11月底，全市網(wǎng)上訂貨率達到93.6%，同比增長51.8%；已發(fā)展
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消費需求保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
對策三：進一步加大宣傳解釋力度，確保卷煙零售業(yè)戶能夠打好訂貨“提前量”。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應當根據(jù)全年銷售任務和指標完成情況以及
