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服務(wù)品牌升級版的內(nèi)涵
當(dāng)前，中國煙草服務(wù)品牌的一體化建設(shè)方向已明確?，F(xiàn)實中，行業(yè)各下屬單位亦在國家局的安排部署下，積極開展服務(wù)品牌一體化建設(shè)的探索與實踐
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和思想政治工作當(dāng)成了累贅，缺乏重視和真抓實干，表現(xiàn)為對黨建和思想政治工作安排部署少，監(jiān)督落實欠缺，加上企業(yè)里的黨務(wù)干部基本上都是兼職，往往以
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能力的不同，從而最終影響報表的質(zhì)量、信息的精準(zhǔn)性。
2.3會計基礎(chǔ)工作管理有所放松
近年來，煙草商業(yè)企業(yè)會計工作越來越規(guī)范，因此，開始部署
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，按照川渝中煙和四川煙草工業(yè)公司的總體部署，黃若強正式提出把工廠作為一個品牌來打造，即“什煙智造”品牌工廠的戰(zhàn)略思路，總體規(guī)劃隨即出爐——從2013
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，部署開展“12?4”國家憲法日暨全國法制宣傳日系列宣傳活動，深入貫徹黨的十八屆四中全會精神。安徽省局要求，各直屬單位要高度重視國家憲法日暨全國法制宣傳日系列宣傳活動
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國家法律法規(guī)、省局的工作部署和要求以及各方面工作的運行規(guī)律以制度固化起來，在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并不斷總結(jié)、整改、完善，扎實提升管理水平，實現(xiàn)運行
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部署和要求，將零售終端市場監(jiān)管工作擺在突出重要位置，緊緊抓住源頭和市場兩個環(huán)節(jié)，全面進行防范和管理，基本遏制了制假售假活動的上升勢頭，
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務(wù)物流的戰(zhàn)略決策和部署。但也有觀點認(rèn)為，國際煙草集團上世紀(jì)末開始便從多元化走向歸核化，社會零售行業(yè)呈強者愈強、弱者愈弱的態(tài)勢，中小零售業(yè)的許多商戶被取代是
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設(shè)施，要求綜合辦優(yōu)先保障內(nèi)管入戶核查、案件調(diào)查公務(wù)用車。在工作安排上，每月召開行政會確定內(nèi)管工作重點，與其它業(yè)務(wù)工作同安排、共部署，并定期深入現(xiàn)場
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生價值。
二是建立與時俱進的企業(yè)培訓(xùn)理念。一是要由“上推”到“下需”的轉(zhuǎn)變。過去我們制定教育培訓(xùn)計劃往往是上級制定，下級執(zhí)行，按照決策來部署，往往造成上情不知下情
