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；新建機(jī)耕路7條，總長(zhǎng)度約11公里；組建基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)專業(yè)隊(duì)，建立管護(hù)臺(tái)賬；按要求完成“四清”工作，做到了煙草基礎(chǔ)設(shè)施
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也會(huì)給你及時(shí)補(bǔ)足，所以咱們零售商戶在備貨的時(shí)候就可以好好利用這一點(diǎn)，把庫(kù)存建立在供貨商處，安全庫(kù)存量保持在三至五日，缺貨后及時(shí)補(bǔ)足就可以
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“1”中，紹興煙草建立了“類+檔”的二維分類矩陣，縱向類別突出綜合銷售業(yè)績(jī)，橫向檔位強(qiáng)調(diào)銷量與結(jié)構(gòu)的合理性。在具體指標(biāo)設(shè)計(jì)上，以剔除暢銷
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真正的上帝，才能贏得更多的回頭客。
建立員工激勵(lì)機(jī)制。對(duì)那些工作出色的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)懲分明，讓員工們有奔頭，工作
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、農(nóng)藥產(chǎn)品和農(nóng)藥使用品種數(shù)量進(jìn)行有效管控、調(diào)控建立了機(jī)制。比如詳細(xì)審核了農(nóng)藥供應(yīng)商的資質(zhì)和進(jìn)藥渠道、嚴(yán)格審查了農(nóng)藥產(chǎn)品的“三證”、調(diào)控了各縣分公司同一種農(nóng)藥使用不得超過2年。四是農(nóng)藥代管配送中心通過全市
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??? 經(jīng)過多年的政策和法律推動(dòng)，公眾對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)也有很大進(jìn)步，公共場(chǎng)所禁止吸煙的社會(huì)觀念已基本樹立。但與此同時(shí)，無(wú)煙環(huán)境建立還存在很多困難，例如
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工作的要求，同時(shí)建立健全職工成長(zhǎng)成才機(jī)制，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭(zhēng)先的氛圍。
精銳工藝：精益求精 嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)
走進(jìn)工藝
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，盡量減輕自然災(zāi)害影響，盡量把干旱、低溫等災(zāi)害的危害程度降到最低。
建立病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治體系，預(yù)見性地做好病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和控制預(yù)案，減輕病蟲對(duì)煙葉生產(chǎn)
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，努力控制成本指標(biāo)。利用數(shù)采系統(tǒng)建立消耗預(yù)警及分析機(jī)制，對(duì)原輔料計(jì)量、生產(chǎn)過程及各機(jī)組的計(jì)量工作做到精確化，為成本控制管理提供有效的數(shù)據(jù)支撐；通過
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對(duì)企業(yè)“五個(gè)文化”價(jià)值追求的一種文化自覺、一種文化自信。
近年來(lái)，秉持對(duì)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，浙江中煙建立發(fā)展了以“價(jià)值文化、人格文化、發(fā)展文化、管理文化
